安全认证方案-(修复的).pdfVIP

xxxxx 工程工作方案 二、安全管理目标 本工程为创建“优质工程”，安全等级力争优良，因工死亡率为零，重伤为 零，负伤频率控制在 6‰以内，重伤率控制在 1‰以内，创湖南省安全文明示范 工地。 1、 严格按照安全操作规程和施工组织设计施工，杜绝死亡和重伤事故， 轻伤事故年率低于 6‰，不发生斗欧事故。 2、 文明施工做到现场砖砌围墙作业，封闭管理，施工现场无积水，材料 堆码整齐，现场住宿达标，保证文明施工分项项目得分在 85 分以上。 保证施工现场安全生产检查评分达到优良标准。 三、组织机构及权限 1、组织机构组成：组 长：李千秋 副组长： 何小良、文忠辉 成 员： 谢剑文、屈银安、邹忠云、罗福安、易文山、 吴春林、宋 丹 2．项目经理安全职责权限 项目经理是项目安全生产第一责任人,是项目安全生产的总负责人,项目经理部 要把安全责任目标自上而下层层分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经 理批准后实施。 3．管理制度 本项目施工必须贯彻落实安全管理制度，主要内容有： a.安全生产责任制 b.安全生产技术交底制度 c.安全生产检查制度 d.安全生产教育制度 e.安全技术措施（方案）报批制度 f.安全事故统计、报告、处理制度 g.施工现场文明管理制度 h.施工安全生产奖罚制度 i.安全生产目标管理考核制度 4.资源及环境 4.1 物资及机械设备 项目经理部制订施工现场安全文明施工和劳动保护费用投入落实计划,采购经省、 市安监部门认定合格的安全劳动保护用品和安全网;进入施工现场的施工机具及机械 设备必须符合有关标准、规范要求,安装检验合格，手续齐全。 4.2 人力资源 项目经理部为拟进入施工现场的作业人员办理意外伤害保险；项目经理、施工员、 安全员和特种作业人员均持有效证件上岗；对拟进场的生产班组严格审查，必须签订 正式劳务合同，并进行上岗前公司统一的安全教育培训，培训符合要求后，方能入场 作业。 4.3 作业环境 施工现场实行严密的封闭施工，外脚手架采用合格的密目式安全网封闭作业，施 工现场及用电设备严格按照《JGJ130--2001 规范》和安全标准安装和操作。 4.4.施工现场材料及易燃易爆物品分类堆放整齐，并树牌标明名称、规格、进场 时间等内容；工地按要求设置足够的消防设施；在 “四口、五临边”、施工用电等危 险地段设置醒目的安全标志。 5．安全措施制定 根据本单位工程的结构特点、施工条件、施工方法、选用的机械设备以及施工用 电线路、施工现场及周边环境等因素从以下十个方面编制专项施工方案: （1）基础作业； （2）高处作业与脚手架的搭设； （3）施工用电与防护； （4）起重吊装与垂直吊运； （5）“四口五临边”； （6）施工机械的维修、保养与安全防护； （7）工地临时建设与排水； （8）防火措施； （9）现场文明施工管理； （10）根据季节变化特点应采取的安全防护措施。 以上安全措施要单独形成正式文件，并经过公司工程技术部审批盖章后方为有效。 6．分部分项安全技术交底 负责施工的项目技术人员从工程开始到工程结束，按进度及作业项目编制分部分 项安全技术交底及安全防护措施，项目技术负责人或安全员负责进行审批。要求安全 技术交底能根据各道工序施工作业面的不同环境、不同高度等因素，有针对性的及时 向班组操作人员进行安全技术交底。书面交底应有交底人和被交底人在技术交底上签 字备查，以示责任。 7．安全检查 7.1 安全生产检查的内容 7．1．1 建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的内容； 7．1．2 当采用新工艺、新技术和新设备进行施工时，项目经理部在安全技术措 施中明确相应的安全检查标准和规定。 7.2 项目经理部进行定期与不定期的安全检查 7．2．1 项目经理