浅析提高钻井工程监督工作绩效管理(苏建军).docVIP

PAGE PAGE 1 浅析提高钻井工程监督工作绩效管理 川庆长庆监督公司 苏建军 【摘要】 针对长庆油田钻井施工过程中工程质量监督的内容和要求，介绍了川庆长庆监督公司在围绕提高监督绩效方面开展的监督机制建设、人员培训、管理办法等监督管理研究。 【关键词】 钻井质量 监督 绩效 管理 1 前言 钻井工程是勘探开发过程的重要环节，钻井的安全、速度、质量与发现油气层、保护油气层、提高油气产量息息相关。钻井监督在油气勘探开发过程中，既是管理手段的延伸，又是控制好施工过程中安全和质量的重要执行者，钻井监督的素质对搞好钻井工程实施显得尤为重要。因此，选拔、培养、建设一支高素质的钻井监督队伍是摆在钻井工作者面前的紧迫任务，也是健全监督体系的需要。 为了更好的服务油田建设，提高监督绩效，川庆长庆监督公司在实施监督与管理过程中总结了一些行之有效的经验和做法。 2 完善监督体系，保障监督效果 建立完善监督体系建设，是持续提高监督工作水平的重要途径，也是有效保障监督工作有序开展的基石。公司在成立之初，积极着手于整章建制工作。对钻井现场监督方面，主要研究开发了《钻井现场监督工作指导书》、《钻井、固井施工工序监督流程图》、《钻井质量监督巡回检查路线图》等体系文件。 2.1《钻井现场监督工作指导书》系统的描述了监督人员从开始检查－发现问题－解决处理－如何处理－总结评价的一个作业过程指导，