项目组合管理(PPM)的基本原理和益处.docxVIP

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  • 2020-11-21 发布于天津
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项目组合管理的基本原理和益处许多组织利用组合管理技术来决定他们想要从事的业务类型或者要进行哪些项目投资项目组合管理对这种方法合并了一个附加的维度通过利用项目管理学科以及实时的管理以保证项目投资组合满足它们的既定目标对项进行分组观察分析和管理以确保在组织资源约束的情况下最大化实际的业务结果根据投资组合的策略和投资组合业务目标的绩效有些项目被包括在投资组合中有些项目被排除在外本文为项目组合管理和能够帮助组织实施项目组合管理的工具提供了一个高层次的介绍理解项目组合管理是管理学科的混和它包括商业管理焦点

项目组合管理 (PPM) 的基本原理和益处 许多组织利用组合管理技术来决定他们想要从事的业务类型或者要进行哪些 IT 项目投资。项目 组合管理( PPM)对这种方法合并了一个附加的维度,通过利用项目管理学科以及实时的管理以 保证项目投资组合满足它们的既定目标。 PPM 对项进行分组、观察、分析和管理,以确保在组织资源约束的情况下最大化实际的业务结 果。根据投资组合的策略和投资组合业务目标的绩效,有些项目被包括在投资组合中,有些项 目被排除在外。 本文为项目组合管理和 IBM 能够帮助组织实施项目组合管理的工具提供了一个 高层次的介绍。 理解项目组合管理( PPM) PPM 是管理学科的混和,

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