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集团2017年工作总结及2018年工作安排 集团2017年工作总结及2018年工作安排 区xx集团自去年11月单设运行以来，在区委、区政府的 正确领导下，按照区委、区政府确定的年度业务工作目标，结 合自身职能，紧紧围绕“抓好队伍、建好项目、做好融资、搞 好经营”四大的发展目标，精心部署，明确分工，落实责任， 加强管理，各项工作进展顺利，取得了明显成效。 一、2017年主要工作完成情况 （一） 借力私募可转债，开创产业引导基金新模式。按照 “政府引导、市场运作、科学决策、防范风险”和“投管分 离”的原则，在与深圳前海边山投资管理有限公司共同设立了 两家有限合伙企业（广诚投资与协同投资）对区产业引导基金 进行管理运作基础上，集团主动对接江西股权交易中心，通过 发行私募可转债方式，利用区域性股权市场平台扶持区内中小 企业，开创了区产业引导基金合作模式的新模式。20 17年区 产业引导基金当年新增投资华凯丰科技、富荣电子、意科斯光 电科技等招商引资企业约4亿元，其中认购企业发行私募可转 债约1.亿元，全力助推区内电子信息产业发展。 （二） 强化市场化运营，规范中小微转贷基金管理。为减 少使用区中小微转贷基金审批环节，有效提高资金运行效率， 结合中小微转贷基金前期运行情况，集团对区中小微转贷基金 运行管理方式进行了优化调整，通过整合转贷基金管理机构、 适当提高转贷基金使用额，将前期尽调、风