- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
赢了网
遇到安全生产法问题?赢了网律师为 免费解惑 !访问
安全设备管理部 HSE 岗位职责
根据 hse 管理体系的要求和路桥市政二分公司的 hse 工作目
标,编制本部门年度 hse 职责实施计划,确定部门年度 hse 工作任
务、目标,通过落实部门 hse 职责和每个管理人员的 hse “一岗一
责制”,为企业 hse 目标的实现提供保证。
1、承诺和目标
1.1 承诺
安全设备管理职能部门是推进 hse 体系的组织者和监督者,应
通过落实职能部门的 hse 职责和每个管理人员的 hse “一岗一责
制”。
1.2 承诺原则
1.2.1 每个管理人员都应进行 hse 承诺;
法律咨询
赢了网
1.2.2 部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺;
1.2.3hse 承诺应以书面形式予以明确。
1.3 承诺内容
1.3.1 部门 hse 承诺书应包含以下内容:
坚持 hse 方针,认真贯彻、执行国家、集团公司有关
本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规
范、制度和要求,并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。
实现本项目年度 hse 目标,不发生因管理失误造成的
各类事故。
严格要求、严格管理,不违章指挥,纠正违章、违纪
行为。
在部门、专业系统、直(托)管单位全面推行 hse 管
理,并确保专业系统、直管单位 hse 目标的实现。
法律咨询
赢了网
采用先进的装备和手段,不断改善作业环境和作业条
件,防止事故和职业危害。
1.3.2 部门人员 hse 承诺书应包含以下内容:
履行 hse “一岗一责制”。
不违章指挥,纠正违章、违纪行为。
熟知 hse 职责和要求,承担相应的 hse 责任。
1.4 文件控制
1.4.1 依据 hse 管理体系的要求,建立部门 hse 管理相关文件
的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。
1.4.2 建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后,及
时修订相关的操作规程、管理制度等。
1.5 风险评价和隐患治理
部门应在所管辖专业和直(托)管单位中,不间断地组织风险
法律咨询
赢了网
评价工作,识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,及时采取有
效措施,把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
1.6 风险评价
有关部门要建立风险管理的程序
1.6.1 明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责
人。
1.6.2 对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条
件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中,明确界定需
要进行风险评价的项目、工程和作业等。
1.6.3 结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。
1.6.4 监督检查风险评价的进行情况。
1.6.5 检查风险削减措施和控制措施的落实情况。
1.6.7 总结风险评价结果,提出改进意见。
法律咨询
赢了网
1.6.8 建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
1.7 隐患治理
1.7.1 建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
1.7.2 部门应按隐患治理“四落实”的原则,对企业的隐患治
理提供技术或资金支持。
1.7.3 组织对专业系统和直(托)管单位隐患的治理。
1.7.4 对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查,监督
项目的进展和完成情况。
1.8 应急管
原创力文档


文档评论(0)