设备自主维护管理标准制度.docVIP

设备自主维护管理制度 目的：为了更好的实现设备自主管理，提高职工设备操作水平，维护设备良性状态，故编辑本制度。 范围：设备自主维护管理、点检管理、巡检管理、维修工具、事故管理、标识管理、维修现场管理、会议制度、设备管理指标管理、标准执行、评价管理、更新改造 制度内容： 设备自主维护管理 目的 a）自己的设备自己负责： 1）对设备要有爱心和用心管理； 2）努力发挥操作人员的作用。 成为设备主人的操作者 : 作业者的专家化； 培养对应能力极强的设备操作人员。 可以发现异常的设备管理 设备的理想状态； 目视管理。 定义 设备自主保全（日常保全）是以操作人员为主，对设备和装 置依据特定， 凭五官进行外表层面的检查。 通过一定的教育训练， 使之开展清扫、点检、加油、紧固等设备保全活动，及进一步能 对微小的故障做简单的修理和改善。 设备自主保全的内容包括： 防止劣化（ 1～ 3STEP） 进行有效的清扫、润滑、紧固等工作； 正确的操作（防止人为的错误） 基本条件的整备； 调整（主要是运转的准备，产品更换上的调整，防止出现品质不良； 保养数据的记录保全数据，包括反馈，保全预防设计，防止同样的问题再次发生。 对劣化进行测定（ 4～ 5STEP） 日常点检； 定期点检的一部分。 对劣化进行复原（ 6～ 7STEP） 小整备（简单的零件交换，异常时的应急措施）； 故障，其他缺陷发生时迅速且正