24-企业文化培训PPT课件【精品】.pptVIP

11/20/2020 50 11/20/2020 51 11/20/2020 18 11/20/2020 19 11/20/2020 20 11/20/2020 21 11/20/2020 22 11/20/2020 23 11/20/2020 24 11/20/2020 25 11/20/2020 26 11/20/2020 27 11/20/2020 28 11/20/2020 29 11/20/2020 30 11/20/2020 31 11/20/2020 32 11/20/2020 33 11/20/2020 34 11/20/2020 35 11/20/2020 36 11/20/2020 37 11/20/2020 38 11/20/2020 39 11/20/2020 40 11/20/2020 41 11/20/2020 42 11/20/2020 43 11/20/2020 44 11/20/2020 45 11/20/2020 46 11/20/2020 47 11/20/2020 48 11/20/2020 49 过渡页 企业文化体系 -- 精神层文化（核心层） -- 制度层文化（中间层） -- 物质层文化（外显层） -- 企业文化的同心圆模型 文化知识概述 LOGO 第 * 页 企业文化概述 企业文化体系 企业文化常常要通过规章制度和物质形态表现出来，不同的企业文化有不同的企业管理制度，表现出不同的物质形态，相应地也创造出不同的物质财富。 这就是企业文化的三层次结构：精神文化、制度文化、物质文化。精神文化是基础，是核心，是企业文化的内容实质，制度文化和物质文化是在精神文化基础上表现出来或形成的形式和结果。 文化知识概述 LOGO 第 * 页 企业文化概述 企业文化体系 1、精神层文化（核心层） 精神层文化主要是指企业的领导和员工共同信守的基本理念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是企业文化的核心和灵魂，是形成企业文化的物质层和制度层的基础和原因。 精神层文化也称为理念层文化，它是企业经营管理的指导思想，是企业价值观的集中表现，是企业之“魂”。有的企业也将其所有的理念统称为“企业哲学”。有没有精神层，是衡量一个组织是否形成自己的企业文化的主要标志。 企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业作风等； 核心理念系统 1 品牌理念、营销理念、服务理念、用人/人才理念、品质理念等。 各模块理念集成 2 核心层文化 文化知识概述 LOGO 第 * 页 企业文化概述 企业文化体系 1、精神层文化（核心层） 企业愿景（或称企业远景）企业是对未来的一种憧憬和期望，是企业努力经营想要达到的长期目标，是企业发展的蓝图，体现企业永恒的追求。 企业愿景要解决一个问题即“我们要成为什么？”反映了管理者对企业与业务的期望，描绘了未来向何处去，旨在为企业未来定位，它是引导企业前进的“灯塔”。 企业愿景 企业愿景举例： 迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司； 索尼——成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象； 联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想； 戴尔计算机公司——在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司。 1 文化知识概述 LOGO 第 * 页 企业文化概述 企业文化体系 1、精神层文化（核心层） 企业使命就是指“企业的业务（任务）是什么？”，它描述了一个组织在社会中为其顾客生产产品和提供服务的基本功能，一个组织的使命是其存在的原因，是企业经营管理的全部意义所在。 企业使命为企业建立了统一的精神和追求，可以焕起所有员工崇高的使命感，是引导和激发全体员工持之以恒、为企业不断实现新的发展和超越而努力奋斗的动力之源。 企业使命 企业使命举例： 迪斯尼公司——使人们过得快活； 索尼——体验发展技术，造福大众的快乐； 沃尔玛——天天低价； 阿里巴巴——让天下没有难做的生意； IBM——无论是一大步，还是一小步，总是带动世界的脚步。 2 文化知识概述 LOGO 第 * 页 企业文化概述 企业文化体系 1、精神层文化（核心层） 价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。企业的核心价值观是企业要实现自身愿景、使命所必须遵循的最基本的价值标准和价值信仰，是企业经营的一套永恒的指导原则，是企业得以安身立命的根本。 即是企业倡导什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的基本原则。核心价值观在企业的文化体系中处于核心地位，是企业的灵魂。 核心价值观 核心价值观举例： 通用电气的核心价值观——坚持诚信、注重业绩、渴望变革。 星巴克的核心价值观——为客人煮好每一杯咖啡。你可能今天面对的是第100位客人，可对客人来说，喝到的却是第一杯咖啡。 IB