张生第一课总结.pdfVIP

张生 6.4 日晚总结 培训老师：青山老师 时 间： 00:20-01:10 6.5 培训学生：张生 培训内容：负责人怎么去开会 /培训 收 获：知道了开会 / 培训的着手点，知道怎么去开会，从哪几块下 手，怎么去分析解决小伙伴问题，让小伙伴迅速成长，也能快速提高自己的 能力；知道了培训也是要提前安排好，有针对性，目的性。具体收获如下： 一：开会 从以下四个方面着手： 1.数据（横看看今天问题，纵看看发展） 横看（今天所有数据，可以看出小伙伴今天一天工作的情况，那一数据 高，那一数据低，跟最近两天可以比一下，看出今天工作的问题和中心，先 鼓励表扬做的好的数据，再说哪一方面又不足，容易接受） 纵看（看出小伙伴这段时间的一个工作状态，进步倒退，从而判断小伙伴 是否出现问题，态度，心态是否要提醒，要去谈话关心了解情况，解决问题 ） 2.业绩 关注部门整体业绩，团队业绩，清楚部门业绩常规情况（业绩惨淡期，平 淡期，高峰期） 惨淡期：鼓励小伙伴，同时找原因，找方法 平淡期：鼓励，打气，努力挑战 高峰期：打强心针，全员冲刺 3.解答 开会核心解决小伙伴的困惑，问题。 建议：写