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七夕情人节活动方案
活动背景:
POLO保有潜客数量:
潜客数量
刘双军
姜力
徐建
黄霞
刘瑶
李吉
王良
吴娇露
新POLO
4
10
11
22
16
15
18
11
POLO劲取
8
4
6
9
2
1
5
5
新劲取
0
3
0
2
2
1
0
1
累计
12
17
17
33
20
17
23
17
从7月24日-8月1日POLO新增潜客数量:
刘双军
姜力
徐建
黄霞
刘瑶
李吉
王良
吴娇露
累计
新POLO
1
1
2
3
1
5
3
4
20
POLO劲取
2
0
0
0
0
0
1
3
6
新劲取
0
1
0
0
0
2
0
0
3
新POLO劲取库存压力大(老劲取还剩6台库存,新劲取更是达成了23台库存量),展厅咨询量小(至上市以来仅售出1台),成交率尤其低,需要经过对应活动刺激消费,并带动部分新POLO销售。
经过展厅全方位部署和活动气氛,增加展厅气氛,潜移默化地将上海大众服务理念植入人心。
活动目标:
消化新POLO、POLO劲取和新劲取库存;
经过展厅部署和小活动拉动全系车订单;
给用户营造不通常购车体验;
活动时间:8月6日下午14:30
活动地点:企业展厅
活动专题:新劲取,新好男人——七夕情人节专题活动
活动车型:朗逸、新POLO、POLO劲取、新劲取
活动内容:
情人节来店即送巧克力礼品一份;(以登记客流量为准);
邀约来店凭短信赠予“精美”巧克力礼品一份;
当日交车精喜礼(赠予花束一篮);
新好男人购新劲取情人节特价优惠;
当日订车送情人电影套票;
活动亮点:
展厅播报经过监控随时播报相关促销信息内容并现场互动,展厅音乐符合节日气氛;
当日交车用户在交车前将预先准备好花束放在新车副驾驶席,给用户意外精喜;
展厅情人节部署:展厅爱情留言树、七夕背景大喷绘、心形气球部署于展厅各处(以蓝色、白色为主,包含进门处、车辆两侧、二楼栏杆处、后备箱等);
活动步骤(展厅随机活动步骤)
时间节点
步骤
责任人
备注
1:00~2:00
销售顾问再次预约“准”用户,短信再次发送提醒;
王波、陈海平
以既定签到表为准
2:00~2:30
用户签到、情人水果品尝、凭短信领取对应礼品,
郭杨、陈海平、用户关爱员
引导用户入座、并立即通知所属销售顾问、销售顾问工具齐全坐在即定洽谈桌上,注意拓分配
2:20~2:40
价格开幕前展厅随机视频互动游戏,增强展厅气氛
主持人
依据二楼视频随机有针对性地进行相关情人节游戏
2:40-2:50
引领用户抵达二楼休息室
周玉如
最少两人引导
3:00-3:10
主持人话术引导进入价格公布
主持人
话术引导是关键
3:15-4:15
下楼签约,并随时营造气氛
赵新平
删除已订车,已订车用户放礼花,主持人宣告订单台数
活动结束
活动目标:
用户邀请16批次:
POLO活动订单:基础目标6台;奋斗目标8台;冲刺目标10台;
活动目标设定:
目标设定
刘双军
姜力
徐建
黄霞
刘瑶
李吉
王良
吴娇露
累计
潜客邀请
2
2
2
2
2
2
2
2
16
绩效考评※:
1、对用户经理奖惩:潜客邀请完成目标超出部分50元/批,未完成目标罚款50元/批;(以签到表为准,凭借用户经理回复和用户邀约名单)。
2、对市场部团体奖惩:活动完成奋斗目标奖励市场部团体300元,
完成冲刺目标奖励市场部团体500元,未完成基础目标处罚市场部300元;
活感人员安排:
活动组
组长
组员
相关内容
注意事项
邀请组
周玉如
用户经理
用户邀请、潜客统计
催促
物料组
赵新平
毕宏川
展厅部署
现场组
赵新平
陈海平、周玉如、王坤、余成彬、
现场气氛及主持
统计组
田晓岚
用户邀请计划:
邀请时间:20XX年8月1日-8月5日;
邀请对象:POLO全系潜在用户(前期对销售顾问宣传只针对于新劲取做活动,以免在活动前几天会产生无订单情况);
邀请话术:1、突出活动专题:新劲取,新好男人七夕专题,为何要用新劲取作为七夕主推车型,是因为这款车确实是新老男人唯一选择,而且邀请用户带家人一起来参与,会有不一样收获;
2、活动目标是当日订单15台,所以邀请用户一定来参与,因为市场部要做这么活动肯定有一定把握,在价格上她们肯定给老总审批经过;
活动预算:
预算项目
规格尺寸数量
预算
备注
背景喷绘
11.4m*2.9
264
气球
300个
300
包含人工打气费
巧克力(小)
50批*10元/批
500
估计当日50批用户
巧克力(大)
15批*30元/批
450
估计当日成功邀请15批
花束
50元*4批
200
以当日实际交车预订
电影票
10单*25
250
以实际订单台次换电影票
价格牌衍架
4m*2m
150
价格牌喷绘
10平方
80
心形台卡
4个
80
许愿树
3棵
300
许愿树点缀
1
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