提升领导力经典实用课件：人人都能当领导.pptVIP

领导科学与艺术;目 录;第一章 人人都能当领导;成为领导的过程--------;一、拥有更高的梦想;3、为了实现梦想，就会鼓足勇气，敢于尝试 鼓起勇气去尝试微小的希望，哪怕只有百分之一的希望，也值得去作出百分之百的努力。 在当今社会，不仅“适者生存”，更是“试者生存”。 4、梦想可以使你始终以积极的心态去面对一切，不断努力，最终成为一个成功者。 积极的心态与能否成功是相辅相成的。一个不想当元帅的士兵，一辈子都是兵卒。只要拥有积极的心态，就能解决一切难题， 就能达到目的。 ; 成功学的始祖拿破仑·希尔曾讲过这样一个故事： 塞尔玛陪伴丈夫驻扎在一个沙漠的陆军基地里。丈夫奉命到沙漠 里去演习，她一个人留在陆军的小铁皮房子里。天气热得受不了—— 在仙人掌的阴影下也有华氏125度，她没有人可谈天-----身边只有墨 西哥人和印第安人，而他们不会说英语。她非常难过，于是就写信给 父母，说要丢开一切回家去。她父亲的回信只有两行，这两行字却永 远留在她心中，完全改变了她的生活： 两个人从牢中的铁窗望出去。 一个看到泥地，一个却看到了星星。 塞尔玛一再读这封信，觉得非常惭愧。她决定要在沙漠中找到星 星。塞尔玛开始和当地人交朋友，他们的反映使她非常惊奇，她对他 们的纺织、陶器表示兴趣，他们就把最喜欢但舍不得卖给观光客人的 纺织品和陶器送给了她。塞尔玛研究那些引人入迷的仙人掌和各种沙 漠植物，又学习了有关拨鼠的知识。她观看沙漠日落，还寻找海螺 壳，这些海螺壳是几万年前、这沙漠还是海洋时留下来的------原来 难以忍受的环境变成了令人兴奋、流连忘返的奇景。; 是什么使这位女士内心发生了这么大的变化 呢？ 沙漠没有改变，印第安人也没有改变，但是 这位女士的念头改变了，心态改变了。一念之 差，使她把原先认为恶劣的情况变为一生中最有 意义的冒险。她为发现新世界而兴奋不已，并为 此写了一本书——《快乐的城堡》。她从自已造 的牢房里看出去，终于看到了星星。; 思维的态度决定人生的高度，这 是一个??古不变的人生命题。所罗门 说：“他心怎样思量，他的为人就是 怎样”。一个玻璃杯，装了半杯水， 积极的人说玻璃杯是半满的，而消极 的人士则说玻璃杯是半空的。皮科克 说：“成功人士始终用最积极的思 考，积极主动地认识自我，用最乐观 的精神和最辉煌的经验支配和控制自 已的人生。” ;二、以优秀的标准要求自已;4、时刻记得要勤奋 态度一是千万不要为工资，也就是薪水而工作。 态度二是将你手边的工作努力做到最好。 态度三是绝不拖延。 态度四是努力苦干。 5、沉着做事，冷静处事;三、做一名出色的下属;3、与上司相处 一是尊重你的上司。 有一条人类法则：尊重别人，满足对方的成就感。 维护上司在员工面前的优越感，你会很快赢得上司的好感。 二是在上司面前保持低姿态。 如果你想把事情做成，就得以低姿态出现在上司面前，要表现得谦虚、平和、朴实、憨厚。 你的谦虚可以凸显对方的强大；你的朴实可以使对方乐意与你相处 谦逊地去做事，你会学到更多本事。 三是珍惜与上司相处的机会。 “命运的改变就存在于那一个个精彩的瞬间”。 匆匆的一遇可能决定着你的未来。你需要主动去争取“注意”。;四是与上司保持一致。 任何上司都希望下属服从并执行公司的决定，在态度上和行动上要与上司保持一致。 对上司的不同意见可以在程序之内提出。 以上司的思路看问题，是你成为领导的必经之路。 五是理智面对上司的误解。 消除误解的唯一办法不是辩护，而是设法找到产生误解的根源。 六是坦然面对上司的批评。 批评是别人的权利，悉心听取批评是你的义务。 七是帮助上司解决问题。 -----案例见后 能够主动想方设法解决问题的员工，一定是上司的稀有资源。 帮助上司解决几个棘手的问题，你就会迎来更多的发展机会从成功走向更大的成功。 八是做一个智慧型的员工 。 这样的员工能够去系统化地思考问题，将各方面的知识和道理融会贯通起来，去用于工作。 处处运用你的智慧，时时运用你的智慧，这样，你才能超越平庸，成为不可或缺的人才。 ;帮助上司解决问题-----;四、恰到好处地展示自己;4.“将在外，军命有所不受” 。 对付庸碌的上司，你不一定要绝对地服从。 精明强干的上司，会对那些略有反叛但为公司利益着想的员工产生好感。 5.不要过分谦虚。 有时候，太