物业公司创建全国文明城市工作汇报材料文书.docxVIP

.. .. .. 奥龙物业公司创建文明社区材料 主要措施及工作形式 一、统一部署 ，建立组织机构 物业公司领导班子十分重视文明社区的创建活动 ，始 终把创建文明和谐社区摆到重要议事日程上 ，召开 “物业公 司创建文明社区工作动员会 ”安排部署创建工作 。成立了以 物业公司经理康立广为组长 ，创建全国文明城市工作领导 小组 ，并下设办公室和具体的工作小组与社区各项工作统 一部署 、统一计划 、统一落实 。 明确了指导思想 、总体目 标、建设内容和要求 。对照创建目标 、标准和责任 ，细化 分解 ，把责任落实到人 ，形成一级抓一级 ，层层抓落实 ， 服务与创建活动齐抓共管的工作机制 。物业工作者始终认 为，文明社区是一个物业精神面貌的综合反映 ，有利于提 高广大业主文明综合素质和文明形象 ，有利于全面推进创 建工作的深入开展 。 二、完善制度 ，落实目标责任 一是 工作例会制度 。 确定每周五召开创建工作例会 ， 汇报创建进度 ，梳理存在的问题 ，安排下一步工作 ；二是 督查通报制度 。 加大督查力度 ，对存在问题的物业公司通 报批评 ，责令整改 ，对完成较好的物业公司通报表扬 ；三 是协调处理制度 。 加强与相关单位的协调配合 ，共同促进 专业 word 可编辑 . .. .. .. 创建工作开展 。 通过完善制度 ，落实责任 ，确保了创建工作真正落到实处 。 三、加