淘宝天猫旗舰店团队构成电商团队架构.docxVIP

.word 格式 , 电商运营团队结构图表 淘宝天猫旗舰店 运营团队组织结构 , 专业 .专注 . .word 格式 , 运营团队结构（ 8 人团队） 店长 客服组 2 人（组 财务组 1（组长： 产品部 1（组长： 视觉 2（组长 1 营销策划 3（组 数据分析 1 （组 长1人） 1 人） 1 人） 人），摄影 A 长：1 人） 长：1 人） 售前：组长；客 日常公司财务进 保证销售产品的 摄影拍照 活动策划，推广 店铺所有数据的 服 A 出帐记录。 货源充足与发货 工具使用（直通 分析活动。为考 车；钻石展位； 核制度；进货； 售后：组长 采购 后期设计 卖霸；淘宝客等 活动安排；广告 等）；与小二联 计划提供决策分 络。 析。 仓库管理；包装 宝贝上传 文案 发货 组长：1 人；成员： 组长： 1 人。共 1 人。 组长：1 人；成员： 组长：1 人；成员： 组长： 1 人。共 1 客服 A；共 2 人。 1人。共 2人。 2人。共 3人。 人。 , 专业 .专注 . 主要工作 1：来访顾客接待工 作，解答顾客疑难问 题。引导顾客完成交 易。 2：处理售后问题， 根据公司规章制度 解答顾客疑难售后。 与产品部积极、实效 沟通。把因售后早晨 的损失减到最小。 3：完成对客户的调 查与了解。调查结果 对应数据及时回馈 至产品部、视觉部、 策划部、数据分析 部