中小企业项目选择机会成本中小企业项目选择机会成本.ppt

中小企业项目选择的 机会成本 栾斌  每次危机中幸存下来的企业 都是那些具有伟大品质的 企业!  、项目选择与机会成本概述 1、项目选择 项目作为国民经济及企业发展的基本无素,对任何国 家及企业的发展都起着至关重要的作用,根据美国项 目管理协会(PM)的统计,全球国民生产总值的四分 之一以上是以项目的形式运作的,同时,很多非项目 主导的组织也是以项目的形式进行动作, Tom Peters 指出:在一般的组织里,多达50%的工作是以项目的 形式进行的, Paul Grace认为:在当今社会中,一切都 是项目,一切也将成为项目。项目管理的影响力与日 供增,逐渐成为组织的核心竞争力之一,项目选择是 项目管理的重要内容,成功的项目管理离不开正确的 项目选择  项目的实质:组织成本对交易成本的替 代 1)、市场替代物 2)、控制风险 以计划替代市场的方式减少生产经营中 的不确定性。  2、机会成本 某物的机会成本是为得到它而放弃的其 他一切资源中价值最高者 机会成本包括:显性成本和隐性成本 其中,隐性成本还需要考虑风险成本