物流配送中心的基本作业流程图.docx

.. .. .. 配送中心的基本作业流程 一、配送中心的作业流程 上图所示 ，流程中的每一步都要准确 、及时，并且具备可跟踪性 、可控制性和可协调性 。 目前，门店的需求由 “大批量 、少批次、长周期 ”转变为 “小批量 ，多批次，短周期 ”，为适应 这一重大变化 ，我们将对物流中心的工作采取 “统采、统配 ”。所谓的 “统采、统配 ”就是指 “统一 采购，统一配送 ”。统一采购的主要目的是 ： 专业 word 可编辑 . .. .. .. 1）减少交易手续和费用 ，提高经营效率 ； 2）减少流通环节 ，产生采购规模效益 。 通过降低库存水平 ，可以减少库存商品占用的流动资金 ，减少为这部分占压资金支付的利 息和机会损失 ，降低商品滞销压库的风险 。 统一配送的主要 目的是：减少分店的库存量 ，加快资金周转流动 ，优化整体库存水平 ，提 高送货车辆的实载率 ，从而降低送货发生的费用 。 配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标 ： 1）降低企业的物流总成本 ； 2）缩短补货时间 ，提供更好的服务 。 二、配送中心的作业 配送中心把订货 、收货、验货入库与存储管理 、订单处理 、货物分拣 、出货、理货、配装 送货、送达服务及退货处理等作业 ，有机地结合起来 ，形成多功能 、全方位的供货枢纽 。 专业 word 可编辑 . .. .. .. （一）进货作业程序和要求 配送中心进货环节