张世平二季度绩效.pdfVIP

和利时公司员工季度绩效计划表 2003年5~6月份个人绩效计划 姓 名 张世平 职 位 项目经理 任职时间 2002 年 1 绩效计划时间 2003年 5月 12 日 团队目标： 确保工程在预算范围内按时、优质地完成，从而使用户满意；快速响应用户售后服务 的请求，持续提高售后服务的水平，从而使用户满意。 核心业务： 1、大连轻轨项目最终验收、并完成相应的回款 2 、深圳项目第一批车站电力 SCADA具备出厂验收条件 3、武汉轻轨项目车站级监控设备发货，并完成相应的回款 绩效考核指标： 指标名称 权重 目标值 上季度 / 月度值 进度款按时回收率 0.4 90% 文档按时输出率 0.2 90% 发货齐套