销售团队年度激励方案(确定).docxVIP

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2020-11-22 发布于天津
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销售团队年度激励方案(确定).docx

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编制编制日期审核日期批准日期年国铝五金销售团队年度激励考核方案目的为了确保公司年度经营口标的顺利实现提高公司全体员工的工作积极性与责任心增强员工对公司目标的认可与支持打造强有力的销售团队特制定本方案替代年初方案适用范围营销中心全体销售人员转正后的销售人员年度目标公司年度经营标销售额详见下表序号经营目标分解年半年度起始额万元标等级万元基础进取挑战内销年度销售标外贸年度销售标石材石塑年度销售目标总销售目标注业绩达成以打单出货为准进行核算激励机制基本原则年度激励说明根据本年度的销售标达成情况年底公司发

编制编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 2018年国铝五金销售团队年度激励考核方案目的为了确保公司年度经营口标的顺利实现，提高公司全体员工的工作积极性与责任心，增强员工对公司目标的认可与支持，打造强有力的销售团队，特制定本方案替代年初方案。适用范围营销中心全体销售人员（转正后的销售人员）；年度目标 3.1公司2018年度经营IJ标（销售额）详见下表序号经营目标分解 2018 年半年度起始额（万元） H标等级（万元）基础进取挑战 1 内销年度销售Ll标 2020 5000 6000 7200 2 外贸年度销售Ll标 19. 7 50 60 72 3 石材