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安全生产管理论文 建筑工程安全生产管理：建筑工地时有事故发生，怎么样在建筑施工过程中把安全问题 落到实处，这就需要在工程施工中不断控制人的不安全行为， 物的不安全状态，改善施工场 地作业环境。 在工程建设中，项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指 挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安 全和适宜的施工环境。项目的安全控制需要做到以下几点 ； 1控制人的不安全行为 在发生的工伤事故中，有相当一部分都是在现场作业过程中发生的， 施工现场作业是人、 物、环境的直接交叉点， 在施工过程中人起着主导作用。 人的行为是可控的又是难控的，人 员安全管理是安全生产管理的重点、 难点。因此，对施工现场的人和环境系统的可靠性， 必 须进行经常性的检查、分析、判断、调整，强化动态中的安全管理活动。 1.1安全心理调适法心理品质包括一个人的感知感觉、 思维、注意力、行为的协调连贯、 反射、建立、反应能力等。这些素质都可通过教育培养得到提高。 1.2奖惩控制法精神激励是重要的激励手段，它通过满足员工的精神需求，在较高的层 次上调动员工的安全生产积极性。让员工参与各种安全活动过程， 尊重他们，信任他们，让 他们在不同层次和不同深度参与决策，吸收他们中的正确意见。 1.3管理控制法安全生产控制是依靠安全生产机构的权威，运用命令、规定、指示、条 例