保险公司续收渠道基础管理 .pptxVIP

续收渠道基础管理;如何处理好;如何处理好“主管”与“组员”的关系？;如何处理好“主管”与“组员”的关系？;怎么抓基础管理？; 以差勤管理为切入点开展基础管理工作，通过对员工的思想教育与会议管理的引导，督促其按标准化流程作业，养成填写工作日志的习惯等专项工作进行有效的基础管理。;;;;（一）差勤管理的重要性; ;我们应该如何进行管理？ 我认为，心态管理是要放在首位的。这是我们必须做到的。其次是差勤管理。 我反对抓差勤，因为差勤是抓不起来的 ——必须狠抓差勤！???！ 只有出勤才有一切！ ;思 考;（二）提高出勤率的关键环节;从业观念的引导;公 平;注意事项;部经理、主管率先垂范； 抓好绩优业务员； 使新人养成好的习惯； 招收专职营销员； 提高早会经营质量；;差勤制度的执行要坚持唱黑脸，紧紧抓住以上三个方面，一松俱松，没有人可以凌驾于制度之上，否则你的劳动就会白费。;基础管理—亲访管理;基础管理—亲访管理;基础管理—会议管理; ;二次早会重在追踪; ;基础管理—会议管理; ;夕会重在分析;基础管理—会议管理;总结启动会形式; 固化形式， 深刻总结， 表彰优秀， 制定计划。;巧用会议管理将助力主管打造一支绩优组； 失败的会议管理主管要承担90%的责任。 请牢记并行使主管的 责、权、利;;祝大家升官发财;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Tuesday, June 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:13:0211:13:0211:136/2/2020 11:13:02 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2011:13:0211:13Jun-2002-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:13:0211:13:0211:13Tuesday, June 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2011:13:0211:13:02June 2, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。02 六月 202011:13:02 上午11:13:026月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2011:13 上午6月-2011:13June 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/2 11:13:0211:13:0202 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:13:02 上午11:13 上午11:13:026月-20