工作分析目与作用.ppt

工作分析的目的与作用  案例讨论 谁的责任 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分  工作分析 工作分析的概念  工作分析的概念 工作分析,或称职务分析( job analysis ),它是指完整地确认工作整体,以便 为管理活动提供各种有关工作方面的信 息所进行的一系列的工作信息收集、分 析和综合的过程  工作分析所包含的信息 职务设置的主要目的 主要职责、任务、权力 职务的隶属关系 工作条件 所需知识和技  工作分析所应包含的信息-7W 1、用谁(Who) 2、做什么(What) 3、何时(When) 4、在哪里( Where) 5、如何(How) 6、为什么(Why) 7、为谁( For whon)  工作分析 工作分析的 目的和作用  工作分析的目的-1 促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而 致的意义,实现工作用语的标准化。 确定工作要求,以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提 供依据。 确定工作之间的相互关系,以利于合理的晋升、调 动与指派。  工作分析的目的-2 ■获得有关工作与环境的实际情况,利于发现导致 员工不满、工作效率下降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人 员执行监督职能及员工进行自我控制。 n辨明影响安全的主要因素,以及时采取有效措施 ,将危险降至最低。 n为改进工作方法积累必要的资料,为组织的变革 提供依据。