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结合企业实际，你对当前深化企业改革的认识、 想法或建议一一锐意改革，积极进取 国有企业是中国经济的重要组成部分，长期以来，在 促进经济增长、科技进步、增加就业等方面发挥着重要的作 用。改革开放三十年来，随着市场经济体制的完善和竞争的 日益激烈，国有企业面临的外部环境更加严峻，国有企业的 发展问题也日益凸现，如何在新形势下求得生存与发展，成 为今天国有企业亟待解决的问题。 通过组织学习股份公司《李长进董事长、戴和根总裁 在股份公司经济活动分析暨全面深化改革动员会上的讲话》 的内容和精神，电务公司积极查找主要矛盾和突出问题，努 力发现企业存在的缺陷和问题，通过讨论认为电务公司在现 代化企业制度建设和标准化管理方面还有些力不从心；在日 益复杂的经济形式面前，公司的营销能力也面临着巨大考 验；安全质量控制和企业风险控制方面依旧存在薄弱环节。 存在的问题和不足都是阻碍企业做优做强的绊脚石，要想踢 开这些绊脚石，实现企业持续快速发展，离不开改革。纵观 企业企业二十多年的发展历程，改革始终伴随和推动着企业 不断发展，历史和事实告诉我们，改革是企业发展的动力， 特别是当前的严峻形势下，改革是更是唯一出路，深化企业 改革已经刻不容缓 深化国有企业改革任重道远，改革的探索没有止境。 深化企业改革，我认为应该做好以下几方面工作： 一、 要明确经济体制改革的目标。确立正确的任务和 目标是国有企业改革成功的必要条件，可以说，发展社会主 义市场经济是国有企业改革的依据，是经济体制改革的目标 所在。我们国有企业改革在进入第三阶段即建立现代企业制 度、调整国有经济布局的阶段，才从单纯的扩权让利转变为 制度创新，才有可能实现改革的目标。而提出建立现代企业 制度和调整国有经济布局又都是以提出发展社会主义市场 经济为前提的。 二、 要明确市场经济条件下国有经济的功能、地位和作 用。国有企业在社会主义计划经济体制中的功能和它在社会 主义市场经济体制中的功能是不同的。在社会主义计划经济 体制下，国有企业是完成国家计划的基层组织，因此它的经 营内容和经营范围几乎是无所不包的。而在社会主义市场经 济体制下，市场在社会资源配置中起基础作用，国有企业则 是政府用以弥补市场缺陷、实现某些社会政策目标的手段。 这就决定国有企业成功必须处理好国有经济在国民经济中 的功能、地位和作用，也就要把国有经济原来在国民经济中 的主体地位，改变为主导地位 三、 要建立健全现代企业制度。在国有企业中建立现代 企业制度是要使企业成为真正的企业，即成为自主经营、自 负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者，成为 真正的市场竞争主体。由于国有企业经营内容不同，少数国 有企业改革以后也是必须国营的，不能要求它们成为独立的 商品生产者和经营者。因此，确切的说，是要通过改革，建 立现代企业制度，使绝大多数国有企业成为真正的企业。 四、 要改进和加强企业管理。改革和管理既有联系又有 区别，是相辅相成的关系，应该互相补充，相互促进。不能 以改革代替管理，也不能以管理代替改革，在深化国有企业 改革中必须十分重视管理。改革以来，国有企业经营管理发 生了深刻变化，出现了不少经营好的企业，它们在制定正确 的经营战略，建立科学的管理体系，实施先进的管理方法， 调动职工的积极性创造性等方面，都进行了探索，取得了成 绩，创造了经验，这些对于建立现代企业制度也是十分宝贵 的。但是与经济改革和经济发展的要求相比，加强和改进企 业管理显得滞后，一些企业还出现了管理滑坡现象，管理不 严、纪律松弛、组 织涣散、基础工作薄弱的问题还相当严 重。适应国企改革的形势要求，加强企业管理，势在必行。 当然，企业的改革不是一蹴而就，只有抓住党的十八大 全面深化改革的机遇，针对突出矛盾和主要问题，把握正确 的改革方向，拿出壮士断腕的魄力和决心，依靠公司全体员 工，锐意改革，积极进取，不断提升公司竞争力，才能保证 公司的长远发展和进步。