监理单位建设单位对施工单位的评价表.docxVIP

监理单位对施工单位的评价表 评价内容 评分项目 标准分 评分内容 扣分 实查得分 实查标准分 扣分原因 质量管理 1 、项目管理人员、 特殊工种（含人员变更） 、 计量器具等报审手续齐全，满足工程需要。 2 、建立工程项目质量保证体系，质量体系 施工组织 10 文件满足要求。 每项不符扣 2 分 3 、在开工前组织相关人员参加施工图纸会 审。 4 、施工组织设计和施工方案按要求报审。 强制性条文 5 应有本专业强制性条文实施计划，记录齐 每项不符扣 5 分 实施 全。 1 、 “验评范围划分表 ”应符合验评规程的规 质量验评 2 定。 每项不符扣 1 分 2 、检验批、分项、分部、单位工程的验收 应符合规程要求。 1 、材料、设备出厂合格证、检验报告应齐 全、有效。 2 、钢筋（材）、水泥、砂石、外加剂、防 水防火材料等进场复试报告应完整、准确、 进场材料 4 及时、有效、送检批数符合设计要求和现行 每项不符扣 1 分 有关标准的规定，商品混凝土质量保证资料 齐全、有效。 3 、应有主要材料使用质量跟踪记录。 4 、原材料按要求报审，并按规定送检。 1、现场 WHS 合格率（ 3 分）：达到目标 过程控制 7 值（ 90% ）及以上者可得满分 3 分；合格 每项不符扣 1 分 率未达到目标值，每低于目标值 5% （小于 5% ，按照 5% 计算）扣 1 分，扣完为止； 2