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建设银行员工三项整顿活动剖析材料 银行系统三项整顿剖析材料 按照市行“思想、作风、纪律”整顿活动的部 署安排，通过第一阶段的动员学习，我深刻认识到市分行开 展这次整顿活动的重要性和必要性，了解了活动的指导思想、 方法步骤和任务要求。第二阶段，在通过各种形式广泛征求 意见的基础上，我结合自身的实际情况，对照标准，对工作 进行了梳理，认真进行自查自摆，找准自身在思想、作风、 纪律方面存在的问题和不足，确定明确的改进措施，以便在 以后的工作中不断改进问题，弥补不足，努力提高自己的综 合素质，成为一名适合建设银行战略转轨需要的一流员工。 一、存在的主要问题 1、 新业务、新产品的学习及推广应用不足。 对新业务、新产品学习的积极性不高，存在畏 难情绪，满足于原来掌握的业务和知识。对于学习，仅局限 于上级行的培训，主动学习钻研较少。对于新产品的市场推 广主动性不强，缺乏争先创优意识。 2、 缺乏长期系统的业务规划。 每天经常是在重复日常工作，缺乏长期、持续 的工作计划，对业务发展的前瞻性、目标性有待加强。 3、市场营销的力度与深度不足。 未能将外汇业务与人民币业务进行组合营销, 深入市场的调研少，深入客户的现场营销少，坐在家里等待 客户的现象普遍。对客户的差别化营销不足，未能有效进行 客户细分，未能为客户提供差别化服务，没有为高端客户设 计有竞争力的产品组合。 4、存在对业务规章理解不全面、