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- 2020-11-24 发布于天津
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积极探索企业对标管理、技术改造见成效
张家口宏瑞祥节能环保材料有限公司, 是一家生产蒸压加气混凝 土砌块砖的民营企业。公司积极响应省市的号召,扎实开展对标管理 工作。年初我公司以同行业先进企业--宣钢加气砖厂为标杆企业,制
定了对标行动实施方案,确立了三年赶超目标。
一、对标内容
工艺技术
(1)废水、废气回收率达99%
砌块砖破损率V 3%
废料利用率> 80%
(4)成品率97%
2、 装备水平
技术装备先进率> 50(公司机械化作业、现代化办公岗位数量占
公司岗位总数的比值)
3、 综合效益
总资产贡献率15%(总资产贡献率%术」润总额+税金总额/平均资
产总额X 100%
4、 人力资源
人才队伍知识化、技能化、专业化程度 50%
5安全生产情况:年千人轻伤负伤率V 3%
6、污染物排放:符合国家标准。
二、找差距
对标领导小组在组长王宏亮的领导下, 通过对比分析,找出我公 司与先进企业的差距如下:
1、废水、废气回收利用率低;
2、成品砖破损率高;
3、产品成本较高:同类产品,先进企业的成本要比我公司产品
每立方米低30元。
三、 确立目标
通过三年的努力,逐步缩小公司与国内外、省内外同行业先进水 平的差距,达到或接近国内外同行业先进水平。 促进公司产业结构明 显优化,白主创新能力明显增强,产品质量和市场竞争力明显提高,
经济效益明显改善。
四、 保障措施
1、加强对标
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