hse管理体系的建立方法.ppt

HSE管理体系建立和运行介绍;目 录;;持续改进;《石油化工企业安全管理体系实施导则》;1.安全承诺、方针目标和责任; ;3.风险评价和隐患治理;4.法律法规符合性管理; ;6.设施的设计和建设;7.运行控制; ;9.客户、社区和相关方;10.应急管理; ;12.检查评估和改进;企业高层领导承诺、支持，各级领导要积极参与： 书面承诺（形成文件）； 提供资源支持（人力、物力、财力、技术）； 参加HSE会议，参与HSE检查； 严格考核，鼓励、奖励积极的HSE行为。 全员参与风险评估，消除隐患及不安全行为； 加强宣传、教育及培训，提高全员HSE意识、技能。;建立和实施HSE管理体系步骤;2.1整体策划;2.2文件化体系的建立;2.3体系试运行;2.4审核和管理评审;2.5持续改进;如何保证HSE管理体系有效，可以概括为: 风险评估和管理 同行审查、自评估和客观的外部评价 对照既定目标审查执行情况; 谢 谢 ！ ;感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络， 如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！