大客户专员绩效考核评分表.docxVIP

大客户专员绩效考核评分表 考核项目 考核指标 权重 评价标准 评分 1 . 考核目标值为 % 销售计划 20% 2. 每低 ％，减 分 完成率 3. 低于 ％，该项考核记为0分 1 . 考核目标值为 % 大客户 15% 2. 每高 ％，加 分，每低 %, 减 分 回款率 3. 低于_%，该项考核记为0分 1 . 考核目标值为 % 销售增长率 5% 2. 每高于_%，加_分，每低于_ _%， 减 分 3. 低于 ％，该项考核记为0分 1 . 考核目标值为 分 大客户 5% 2. 每高 分，加 分，每低 分, 减 分 满意度 工作业绩 3. 低于_分，该项考核记为0分 (70%) 大客户投诉 1 . 考核目标值为不超过 次 5% 2. 每高 次，减 分，每低 次, 加 分 次数 3. 高于_次，该项考核记为0分 1 . 考核目标值为不超过 % 大客户 5% 2. 每高_ %，减_分，每低_ %， 加— -分 流失率 3. 高于 ％，该项考核记为0分 1 . 考核目标值为_个 大客户 5% 2. 每多 个，加 分，每少 个, 减 分 新开发数 3. 少于_个，该项考核记为0分 1 . 考核目标值为 % 销售费用 10% 2. 每高_ %，加_分，每低_ %， 减一 -分 节省率 3. 低于—％，该项考核记为0分 创新能力 5% 每增加一项有特色的服务内容，加 分 工作能力 1 . 能灵活