管理学研究方法的新思路基于准实验设计的现场研究精选幻灯片.pptVIP

. . Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 现场研究与准实验设计 . * 普通调查面临的新挑战 一 从实验到准实验的概念发展 二 基于准实验设计的现场研究QEDFR 三 QEDFR的创新价值 1 QEDFR的设计思路与研究案例 2 QEDFR实施中的情境因素与主体因素 3 Company Logo * * 普通调查——大规模问卷 随机取样的挑战 若通过邮寄发放问卷——回收率普遍较低； 若邀请MBA学员填写——方便样本(Handy sample)，代表性值得商榷； 若委托企业发放——被调查者可能是被挑选过的，容易导致偏态分步。 测量精度的挑战 因果逻辑的挑战 …… 一、普通调查面临的新挑战 Company Logo * * 主管填写问卷：揭示了相关性而没有说明因果联系 变量在同一个时点上测量 没有控制其他可能对因变量产生影响的因素 …… 例如：比较研究“计件式工资或团队式薪酬”——更能提高员工的工作绩效？” 自变量 因变量 Company Logo * * 霍桑系列实验（照明实验、福利实验、群体实验、谈话实验）； 斯凯伦计划（Scanlon Plan）：参与管理（Management by participation）能有效推进变革； 勒温（Lewin）领导风格理论：民主型风格好于放任自流型领导和专制型领导； …… 二、从实验到准实验的概念发展 1、实验研究的两个特点: 操纵Manipulation 控制Control 2、实验设计在西方管理学研究中的运用: Company Logo * 3、常见的实验研究分类：基于随机化程度与场地划分 QEDFR：Quasi-Experimentation Design based Field Research 基于准实验设计的现场研究 Company Logo * 三、基于准实验设计的现场研究QEDFR 1、 QEDFR的创新价值 自变量得到操纵 无关变量的控制 研究命题的范围较大 效应持续时间较长 总体成本适中 因果关系明确 结果的现实代表性较高 接受处理的随机性 Company Logo * * 三、基于准实验设计的现场研究QEDFR 2、 QEDFR的设计思路与研究案例 非等同控制组设计（Nonequivalent control group design） 交叉滞后组相关设计（Cross-lagged panel correlational design） 回归间断点设计（Regression-discontinuity design） 间歇时间序列设计（Interrupted time series design） …… 常见的准实验设计 Company Logo * 非等同控制组设计 基本思路：采用实验组和对照组的方法，通过研究者对自变量的操纵，观察因变量的变化及其因果关系。 “非等同”：参加研究的各组之间至少有一种特征不相同，不等同的程度，应通过事先测量检查被试选择过程的随机化程度来确定。 实验组+对照组：事前——事后测量 Company Logo * 案例：薪酬与绩效的关系研究（非等同控制组设计） 自变量：薪酬制度（团队薪酬、计件薪酬） 因变量：工作绩效 程序： 选择同地区两家制衣公司的生产车间作为实验组（78人，有5个生产班组）和对照组（63人,有4个生产班组）； 两个车间过去一直采用的是计件薪酬制度，为了证明团队薪酬的合理性，即根据某个班组的产量作为支付薪酬的依据，研究者对实验组的薪酬方式改成为团队薪酬方案； 每个员工的底薪不变，所在班组的产量超过同期120%的月产量的话，每超过一个百分点，所在班组将会获得1000元奖励，以平均分配的方式发给组员。 在团队薪酬政策推出以前，研究者对实验组和对照组进行了事先测量。事先测量的数据是X年员工的个人产量。 Company Logo * 研究结果： 薪酬制度与员工绩效的关系研究（非等同控制组设计） Company Logo * * 非等同控制组设计（Nonequivalent control group design） 交叉滞后组相关设计（Cross-lagged panel correlational design） 回归间断点设计（Regression-discontinuity design） 间歇时间序列设计（Interrupted time series design） …… 常见的准实验设计 Company Logo * 间歇时间序列设计 特点：对因变量的变化采取