某银行营业部人力资源统计年报分析.pdfVIP

营业部人力资源统计年报分析 20XX 年，在总分行的指导下，区分行营业部各项人力资源工作顺利开展并 取得了良好成效， 人力资源配置进一步优化， 员工素质进一步提升， 员工收入稳 中有增，员工福利更加完善。但在机构设置、干部建设、专才培养、人员配置等 方面还存在一些问题，需要在 2009 年着重解决。现以 20XX 年度区分行营业部 人力资源统计年报为基础， 结合我部各项人力资源管理工作， 对我部人力资源现 状以及人力资源管理工作的开展情况进行研究探讨， 总结经验， 分析问题， 提出 解决思路，为营业部人力资源管理工作提供参考。 第一部分 人员管理 一、整体情况 1 截至 20XX 年 12 月 31 日 ，区分行营业部有对外营业机构 77 个，其中：二 级分行营业部 1 个，支行 29 个，分理处