提升领导干部的执行力[宣讲].pptVIP

打造军队式的执行团队： （一）“任务”是目标 （二）“保证”是关键 （三）“完成”是要求 （一）“任务”是目标 1、部署任务要科学 2、安排任务要合理 人是靠不住的，所以需要监督来防范； 人是懒惰的，所以需要压力来督促； 人是趋利的，所以需要制度来规约。 一、执行力的内涵 （一）什么是执行力 （二）有执行力的四大特征 * 1. 执行 ——组织行为学的三种形态 A、执行是个人完成任务的行为 B、执行是团队达成目标的过程 C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成 ——执行是一种暴露现实问题并根据现实情况采取行动的系统化的流程 ——执行是一门完成工作任务的学问，是战略的重要组成部分 什么是执行力 * 精品PPT | 借鉴参考 执行就是将想法变成计划、目标和战略，并将其落到实处、变成结果的过程。 战略制定 人员匹配 实施运营 * 精品PPT | 借鉴参考 所谓执行，就是公司所运作的细节。 ——美国通用前首席执行官 杰克·韦尔奇 把战略转化为计划，并对结果进行测量。 ——前IBM CEO 郭士纳 要求每个员工每个阶段都要一丝不苟。 ——戴尔总裁 迈克·戴尔 选拔合适的人到合适的岗位上来。 —