库房管理制度09617.docxVIP

四川能投鼎盛锂业有限公司库房管理制度 第一条、总则 1.1、 库房是公司物资的存放地，是企业物资供应体系的一个重要组成部分， 是对公司物资周转起到关键衔接和调配作用的主要场地， 同时担负着物资管理的 多项业务职能；为确保物资管理的规范性和准确性， 结合公司实际情况，特制定 本制度。 1.2、 物资管理的主要任务是：做到数量准确，质量完好，确保安全，收发 迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转；做到以最低库存满足生 产需求。 1.3、 在物资管理工作要认真贯彻党和国家的方针政策，严格执行各项规章 制度，遵守财经和物资纪律，不断加强从业人员的思想素质、 职业道德水平和业 务素质。 第二条、使用范围定义 本办法所指物资包括各种原材料、化学品、辅料物质、各种备品备件，产成 品、半成品低值易耗品、委外加工物资等。 第三条、责任权限 3.1、 财务资产部：负责物资的到货接运、内部交接、初步验收、储存保养 和出入库等环节管理工作。 3.2、 物资部：负责供应商的筛选和物资的采购及供应商原始单证的提供， 协助仓库完成不合格品的退换货处理。 3.3、基建设备部和生广管理部：负责生广设备及备品备件（标准件和非标 准件)、工器具等的质量验收及更换设备修旧利废等。 3.4、技术质检部：负责生产用主要原材料及产成品的质量检验，并提供对 应的检验等。 第四条、物资管理的意义 4.1、 宏观方面：良