组织心理与管理习题.docx

第九章 组织心理与管理 一、 判断题（对于下面的叙述，你认为正确的在括号内划“ T”，你认为错误的，在括号内 划“ F”） TOC \o 1-5 \h \z 分担角色任务，形成人们之间关系的层次是正式组织的特征之一。 （ ） 直线式的组织结构是出现最早，也是最简单的组织结构模式。 （ ） 直线职能式组织结构是一种多元式的结构。 （ ） 用社会心理学中的“角色组”概念来解释组织的学者是卡恩。 （ ） 本尼斯认为判断组织的效能，应当包括适应性和解决问题能力这些标准。 （ ） 方格训练是组织发展的一项全面的计划。 （ ） 日本人较注重长期后果，具有面向未来的价值观。 （ ） 加拿大人具有私有型空间取向的价值观。 （ ） 社会角色和企业角色是两个毫无联系的概念。 （ ） 企业必须有良好的、合理的管理组织系统。 （ ） 组织变革和发展是密切联系着的。 （ ） 有效地辅导职工个人事业发展，并不是组织发展的重要内容。 （ ） 二、 单项选择题（在备选答案中只有 1 个是正确的，将其选出并把它的标号写在题后括号 内） 1．政党、工会、俱乐部、团体等属于（ ）。 互益组织 B .工商组织 服务组织 D .公益组织 2．最早的组织结构形式为（ ）。 A ．参谋式组织结构 B ．直线职能式组织结构 C ．矩阵式组织结构 D ．直线式组织结构 3．适用于规模较小、业务关系单一、生产过程和技术程序简单的企业的组织结构形式为 （ ）。 A ．矩阵式组织结构 B ．直线职能式组织结构 C ．直线式组织结构 D ．参谋式组织结构 4．小型企业不太适用的组织结构形式是（ ）。 A ．直线式组织结构 B ．直线职能式组织结构 C ．参谋式组织结构 D ．参谋职能式组织结构 TOC \o 1-5 \h \z 5．包括组织的部门化和管理的层次的是组织结构的（ ）。 A ．专业化 B ．复杂性 C ．正规性 D ．集中化 6．组织中依靠各种规章制度指挥和管理职工的程度是组织结构的（ ） A ．复杂性 B ．集中化 正规性 D .专业化 7．组织中决策权所处的位置是组织结构的（ ）。 A .复杂性 B .专业化 正规性 D .集中化 企业组织的职权结构与管理结构，通俗地讲可以比喻为（ ）。 A .一把手英明、二把手高明、三把手精明 B .一把手精明、二把手高明、三把手英明 C .一把手高明、二把手英明、三把手精明 D .一把手英明、二把手精明、三把手高明 TOC \o 1-5 \h \z 行为组织理论的主要代表人物是（ ）。 A .韦伯 B .霍曼斯 C .斯科特D .德鲁克 对组织设计论述得比较详细的学者为（ ）。 A .加尔布雷斯 B .霍曼斯 C .赫尔雷格尔 D .瓦斯洛克姆 组织结构设计的核心是（ ）。 个体工作设计 B .群体设计 C?结构设计 D .目标设置 组织变量由两类因素所组成，一个是结构变量，另一个是（ ）。 任务变量 B. 工作扩大化 C. 关系变量 D. 主张分权 （ ）对一个组织结构形式有重要的影响。 A. 管理距离 B. 管理幅度 C. 管理人数 D. 管理方法 直线式组织结构 B. 扁平式组织结构 C. 矩阵式组织结构 D. 职能式组织结构 克服组织变革阻力的措施很多，树立组织威望的措施属于（ ）。 A. 进行力场分析 B. 让组织成员参与变革 C. 利用群体动力 D. 奖励变革中的创新者 认为组织是由相互关联、发生重叠关系的群体组成的系统观点的学者是（ ） A. 霍曼斯 B. 利克特 C. 塔维斯托克 D. 伯恩斯 17．主要通过思想教育，让组织成员认识到变革的必要性和重要性，自觉支持和参与变革 的组织变革方式是（ ）。 任务导向型 人员导向型 C?组织导向型 TOC \o 1-5 \h \z 技术导向型 18．通过改变组织的结构的方法对组织进行变革，以外部力量推动组织成员行为改变的组 织变革方式是（ ）。 A.人员导向型 B ?技术导向型 C?系统导向型 D ?组织导向型 19．在《管理的实践》一书中最早提出目标管理的是（ ）。 A.勒温 B ?霍曼斯 德鲁克 D .利克特 20．通过引进新工艺、新设备，提高机械化和自动化的程度，进行技术挖潜和改造等进行 的组织变革方式是（ ）。 技术导向型 系统导向型 C?组织导向型 人员导向型 综合地运用多种方式，从各个方面对组织实行有效变革的方式是（ ） A.系统导向型 B .人员导向型 C?技术导向型 D .组织导向型 美国的西尔斯?罗巴克公司开发职业发展新途径长期采用的办法是（ 小组研讨会 举办培训班 岗位锻炼 安排人员辅导 23．在管理方格图基础上派生出来的全面改进企业组织的手段是（ ）。 A ．组织行为改造 B ．学习型组织 C ．道格式发展 D ．调查反馈 24．评估组织