矿业公司费用报销制度.pdfVIP

四川 XX 矿业投资咨询有限责任公司 费用报销制度 第一条： 为了严格公司 管理 制度，合理控制公司经营费用，根据公司经营 活动的特点，特制订制度。 第二条： 费用报销的控制原则：计划 管理 、分级负责、层层把关。由各部 门经理负责本部门人员费用报销的实质性、 合理性的一级审查； 由财务经理对报 销票据的合法性进行二级审查；由总经理、董事长进行最后的审核批准。 第三条： 费用的控制实行计划 管理 ，由需要支付费用的部门或个人先行填 写“用款申请单”，列明：费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支 付预计时间等要素 ,先报部门经理审批同意后，报总经理、董事长审批，待取得 总经理、董事长签署同意的“用款申请单”后方能执行。 第四条： 费用发生过程中， 原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行， 并互相监督和共同承担相关责任。 第五条： 费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关单据，如：合约 或协议、合法的票据等，如因未能取得合法（被税务机关认可）的票据而遭受财 务经理剔除的部分支出， 公司原则上不予