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助理工程师职务聘任的决定  建筑设计研究院有限公司签发人： 关于《专业技术人员职务聘任管理办法》 实施的决定 为了更好实现对公司的人力资源管理，建立行之有效的人力资源管理机制，组建高效、科 学、合理的优秀人才梯队，同时给广大员工提供一个公平、合理、广阔的晋升平台，使员 工的聪明才智得以充分发挥，并以高度的责任感和主人翁精神投入到公司未来的宏伟蓝图 建设中，促进公司的长远发展，经公司院长办公会讨论通过，对我公司专业技术人员职务 聘任管理实施以下管理办法： 见附件：《专业技术人员职务聘任管理办法》 年 月 日 主题词：专业技术人员 职务聘任 管理办法 实施 决定 建筑设计研究院有限公司年 月日印发 专业技术人员职务聘任管理办法 第一章 总则 第一条 为建立科学用人机制，鼓励员工爱岗敬业、恪尽职守，建设合理人才梯次，促进 公司长远发展，在对公司 2010 年专业技术人员人力资源状况充分考察研究的基础上，特 制定本办法。 第二条 本办法旨在从制度上为刻苦钻研业务并在本岗位取得成绩的员工创造上升台阶， 并营造一个能者上、庸者下、平者让，有利于员工的聪明才智得以充分展现的用人环境。 本管理办法制定坚持公开、平等、竞争、择优的原则。 第三条 本办法所称岗位职务系公司设置的专业技术职务序列。 第四条 本办法所称部门系公司所属各专业设计部及市政分院，其中建筑师评聘含景观、 规划专业，工程师含设备专业、结构专业、市政专业。 第二章 岗位职务序列和设置 第五条专业技术岗位职务序列 助理建筑（工程）师→建筑（工程）师→高级建筑（工程）师→副主任建筑（工程）师→ 主任建筑（工程）师→部门副总建筑（工程）师→部门总建筑（工程）师→公司副总建筑 （工程）师→公司总建筑（工程）师→公司首席总建筑（工程）师 第六条专业技术岗位职务的设置 公司下设以下岗位职务： 1、公司首席总建筑（工程）师一名以及总建筑(工程)师、副总建筑（工程）师。 2、各部原则上设部门总建筑（工程）师一名、部门副总建筑（工程）师二名。 3、部（分院）长兼任本部（分院）专业技术职务的，不受本条第 2 款限制。 4、各部主任建筑师、主任工程师及以下职务的岗位不限。 第三章 专业技术职务聘用管理和程序 第七条专业技术人员评聘工作由公司技术质量中心负责具体组织实施。公司技术质量中心 下设公司技术委员会和专业技术委员，负责专业技术职务的评审工作，对最终评审结果负 有决定权和解释权。 第八条专业技术职务评聘会每年组织一次，于每年三月份进行；引进人才的评聘在试用期 满时评聘。评聘时坚持能上庸下的原则，实行动态管理，在评议每个职工的德、能、勤、 绩的基础上，按照岗位设置需要进行相应岗位职务的聘任。有关政府部门通过的专业技术 职称仅作为公司评聘的参考。 第九条专业技术职务评聘时，对特别优秀的员工可以破格聘任。凡触犯国家法律受到刑事 责任追究者，专业技术职务自动解除；受到行政处罚者，视情节轻重可予以降职或解聘处 理，此类处理不受聘任期限的限制。 第十条职务评聘程序具体为： 1、公司首席总建筑（工程）师由院长提名，公司董事会批准确定；公司总建筑（工程） 师、公司副总建筑（工程）师的职务申报，根据工作需要由分管院长提名，由公司技术委 员会研究后，报院长批准确定。 2、部门总建筑（工程）师，部门副总建筑（工程）师的职务申报，根据工作需要由部 门部长提名，由公司技术委员会研究后，报院长批准确定。 3、主任建筑（工程）师及以下岗位职务申报：实行个人申报，部门推荐及（专业）技术 委员会评审的办法。先由申报人员填写职务变动审批表一份，注明申报理由；各部门按照 目前本部门对该专业人员的需求状况和《青岛市公用建筑设计研究院有限公司专业技术人 员职务聘任管理办法》（以下简称：管理办法）严格把关推荐，由部门负责人签署意见送 交综合行政中心审核后，提交公司技术委员会评审。 4、个人申报的材料应确保真实有效，申报材料由综合行政中心（人事专员）会同技术质 量中心按照管理办法严格审查。破格申报的人员，要注明破格条件，部门应严格按照管理 办法把关。对专业技术岗位符合正常晋升和破格条件的专业技术人员，申报资料由综合行 政中心（人事专员）和技术质量中心审查后，提交公司技术委员会评审。 5、公司技术委员会对部门副主任建筑（工程）师及以上至部门总建筑（工程）师职务的 专业技术人员的评审。公司专业技术委员会对高级建筑（工程）师及以下的专业技术人员 进行评审，并报公司技术委员会审核确定。 6、个人对评审决定持有异议时，可以向综合行政中心（