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- 约5.08万字
- 约 89页
- 2020-11-24 发布于天津
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第一节、编制依据
第二节、工程概况
第三节、工程质量、安全、工期目标
第四节、质量保证体系、岗位责任制、管理制度
第五节、施工过程必备的文件和必做的质量记录
第六节、原材、成品、半成品的检验、复试控制程序
第七节、特殊过程作业指导书
第八节、施工工艺及质量控制措施
第九节、新技术应用
第十节、检验批、分项、分部、单位工程的验收
第十一节、资源配置、进度计划、平面布置、现场文明施工
附图:1、施工进度计划图
2、施工总平面布置图
第一节、编制依据
一、编制说明
本施工组织设计系本工程施工的总体构思和部署,各单项工程的施工方案将依 据公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本大纲确定的基本原则,进一步完善 细化,用以具体指导施工,确保工程高效优质地建成。
二、 编制目的
公司始终如一地坚持“严格执行标准, 追求高效优质,信守工程合同,确保顾 客满意”的质量管理方针,创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我 们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻 GB/T19001-2000 idt IS09001 : 2000
系列标准,创立科学有效的管理模式。使我公司所建工程全过程都处于受控状态。
针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案, 确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组 织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的
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