建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标.docxVIP

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  • 2020-11-24 发布于天津
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建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标.docx

建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标 序 号 指标 权 重 采用原因 指标解释 说 明 数据来源 1 创收金额 直接体现专业组的经济 效益与市场价值 承担项目、技术开发所取 得的实际收入 财务部 2 本专业年度计划 的完成情况 是否依据年度计划完成 各项工作 实际完成的任务数量 /计 划完成的任务数量 建筑产品 应用技术 研究室 3 项目计划的准时 完成情况 强调及时完成相关的各 种任务 延误的次数、造成的影响 建筑产品 应用技术 研究室 4 项目的申报落实 数量 考察拿项目的能力 项目的申报数、项目的最 终落实数、以及二者之比 建筑产品 应用技术 研究室 5 项目完成的质量 强调项目完成的质量 对主要的科研项目事后组 织专家评议打分 专家团 6 外部客户满意率 客户满意保证持续发展 满息各户数重/调查数重 客户调查 本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧: ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了,这时我 们可以通过设置 word选项-高级,来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位,比如 2018/3/22 ,按着shift+alt+t ,时间显示以当天分钟为单位: 08 : 31

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