医院中央运输系统中央运送系统的研究的报告.ppt

中央运送系统 华夏盛想  这份文件将要描述 出于保密,文档会比较简洁 系统设计的很多设计会优于行业老大爱玛克 中央运送服务的核心竞争力 中央运送系统的价值 使用简介  中央运送服务的核心竞争力 更低的任务等待时间,提供更专业的服务-可以为医院提高患者满意率 提供更高的患者周转率-可以为医院提高营业收入 更高效的运送时间管理一提高效率 可以合理分配人员在各个科室-使生产力达到最大化 按照距离、设备、个人能力、紧急程度合理分配员工 为员工提供运送、服务、设备使用、术语等技术和安全的培训 通过配备各区域及部门的固定人员达到最优的人员与服务匹配  中央运送系统的价值 可以记录运送人员位置,以方便针对性地分析、制定运送人员数量、排班、地 区分配等问题 简化调度人员工作,通过统一录入的界面可以录入调度任务、监控人员情况 通过移动终端进行任务分配,可以让运送人员实时得知当前任务状况以及延时 情况 汇总的数据,可以提供各类运送数据原型,以提供给医院更有说服力的数据  中央运送系统的价值 可以记录运送人员位置,以方便针对性地分析、制定运送人员数量、排班、地 区分配等问题 简化调度人员工作,通过统一录入的界面可以录入调度任务、监控人员情况 通过移动终端进行任务分配,可以让运送人员实时得知当前任务状况以及延时 情况 汇总的数据,可以提供各类运送数据原型,以提供给医院更有说服力的数据  中央运送系统的价值 降低等待时间,提供有效、安全、礼貌的运送服务,提髙患者满意率 通过提高患者周转率,为诊断和治疗部门]扩大营业收入; 通过中央调度对各项运送请求的协调和各个运送时间的管理,提高运送效率 通过员工交叉培训,协助完成样本运送和病人运送,提高生产力 提高员工士气,培训到位和技能娴熟的员工将提供更加专业的服务 充足的人员配备支持您的各个科室,实现生产力最大化 按照距离远近、设备情况、个人能力和紧急程度几个因素,合理分配员工 平南面送和来工作人的生产效率,加支持员工翻开机会,从而有效牌低员工流失率,翻开验工 为员工提供病人运送、客户服务、标准无线设备术语以及全球传染病预防、人体力学和安全的培训 为员工提供病人运送和材料运送的交叉培训,提高效率和生产力 通过各科室配备齐全的员工,按计划准时完成病人、记录和物料的运送,减少部门的运作时间  使用简介 央运送系统使用简介 W  使用简介-系统角色 运送员仅能登录移动终端并操作自 己的任务 角色 说明 度人员可以新增任务并指派运送 运送员 运送人员 员,以及查看运送员的信息、位置 调度员 调度员 项目经理可以查看或设置所属项目 下的所有信息 项目经理 项目的最高管理人员 管理员可以查看或设置所有项目的 管理员 最高管理人员 信息  管理员初始化 新建项目 点击“初始化”可进入初始化页面 点击新增记录”可以新添加目 中话输管理系线 点击“项目设置”可进入此项目进 行详情设置 如果当前是【项目经理】身份进入 则直接进入项目经理所在的项目的 项目设置  管理员初始化 菜单结构简介 员衔化 工作岗位:设置工作岗位信息 工作岗位 目人员:核心功能,添加、编辑修改各种人员信 运达参数 运送卖型 送类型:統一建立的运送类型以方便后期进行统 取消原园 取消原因:设置统一的凋度任务取消原因 延原因 延迟原因:设置统一的调凋度任务延迟原因 设备:设置统一的设备描述,如血样、被服 空线定义 建筑:设置统一的建筑代码及描述,如一号楼 空间代码:设置统一的空间代码,如眼科