营销-微波炉--蒋晨-(1).docxVIP

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标题如何向新的细分市场印度推销微波炉姓名蒋晨学号班级级国际经济与贸易班指导老师贺汉魂日期南岳学院年上学期级国际贸易专业模拟实训案例如何向新的细分市场印度推销微波炉品牌发展到一定阶段国际化的经营是必然结果每个不同的消费市场有不同的消费特点而不同国家的消费者又有着不同的文化背景和消费习惯怎样选择合适的营销策略和品牌诉求进行异域市场的营销对企业来说至关重要经历了国内市场的磨练和洗礼之后格兰仕开始进军印度市场根据印度消费者独特的消费习惯和阶级构成抓住了作为社会主流消费群体的两亿多的中产阶层赢得了极大的突

标题:如何向新的细分市场——印度推销微 波炉 姓名: 蒋晨 学号:班级: 11 级国际经济与贸易 1 班 指导老师:贺汉魂 日期: 2013.05.28. 南岳学院 13 年上学期 11 级国际贸易专业模拟实训案例 如何向新的细分市场 印度推销微波炉 品牌发展到一定阶段, 国际化的经营是必然结果。 每个不同的消 费市场有不同的消费特点, 而不同国家的消费者又有着不同的文化背 景和消费习惯。怎样选择合适的营销策略和品牌诉求进行异域市场的 营销对企业来说至关重要。 经历了国内市场的磨练和洗礼之后, 格兰 仕开始进军印度市场。根据印度消费者独特的消费习惯和阶级构成, 抓住了作

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