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库尔勒领先购物中心 企划部职责及管理制度 目 录 NO.1 企划部职责描述 NO.2 企划部组织管理结构 NO.3 企划部各部门职责描述 NO.3.1 活动课职责描述 NO.3.2 设美课职责描述 NO.4 企划部岗位职责 NO.4.1 总监岗位职责 NO.4.2 经理岗位职责 NO.4.3 活动课主管岗位职责 NO.4.4 设美课主管岗位职责 NO.4.5 设计师岗位职责 NO.4.6 美工岗位职责 NO.4.7 文案岗位职责 NO.4.8 媒体宣传专员岗位职责 NO.4.9 文员岗位职责 NO.5 管理制度及工作规范 NO.5.1 企划部工作流程 NO.5.2 企划部同其他部门职责关系 NO.5.3 活动管理办法 NO.5.4 促销活动组织管理细则 NO.5.5 促销POP管理办法 NO.5.6 广告资源管理办法 NO.5.7 营业道具管理办法 附：工作表格 第一部分 企划部职责描述 部门名称：企划部 直接上级：总经理 下属部门： 活动课，设美课 内部接口部门：总经理办公室、客户服务部、党工团委、人力资源部、财务信息中心、营业部、采购中心、工程部、资产保全部、物业维护部等 外部接口部门：广告公司、新闻媒体单位、工商局、集团公关企划部等 工作范围：负责公司及购物中心对外公关宣传和扩大业务宣传实施工作；规划公司及购物中心企业文化建设方向；为公司及购物中心