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- 2020-11-22 发布于天津
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研发中心目标体系
No. 目标项 计算方法 考核对象 考核频
率
1 2 3 4 5 6 新产品开发 （规定时间段实 经理、项目工 每月、
—成功完成 际成功完成项目 程师 经理、项 每年 每
率 数量÷计划完成 目工程师 经 月、每
成型产品设 项目数量）×100% 理、项目工程 年 每
计优化—完 （规定时间段实 师 经理、各工 月、每
成率 际优化项目数
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