如何编制道路综合项目施工组织设计.docx

怎样编制道路施工组织设计 一、基础概念 施工组织设计，是指工程项目在施工前,依据设计人及业主和监理工程师要求，和主客观条件,对工程项目施工全过程所进行一系列计划和安排。应简明说明建设地点、工程性质、规模大小、结构特点、所在地域地质、水文、气候、交通运输条件、水、电力条件和当地劳动力、材料供给情况等。施工组织是包含了组织管理和施工技术管理一个系统工程，其方案内容关键包含工程概述、施工布署、资源确保、技术方案和技术方法，协议管理等五部分。 道路工程施工组织设计关键任务，就是研究道路工程施工过程中诸要素合理组织。即依据道路工程施工特点,将人力、资金、材料、机械、施工方法等多种原因进行科学地、合理地安排，使之在一定时间和空间内得以实现有组织、有计划、有秩序地施工，使其工期短、质量好、成本低，按期保质地完成工程任务，是针对工程施工复杂性，来研究工程建设统筹安排和系统管理客观规律一个学科，依据建筑产品生产技术经济特点，和国家基础建设方针和各项 具体技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段施工准备工作内容。 现阶段施工组织学科发展特点是广泛利 用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程施工进行工期、成本、质量控制，以达成工期短、质量好和成本低目标。 二、编制施工组织设计作用 道路工程施工组织设计是计划、指导道路工程投标、签署承包协议、施工准备和施工全过程、全局性技术经济文件。 首先,施工组织设计是依据公路工程承包组织需要编制技术和经济相结合文件。既处理技术问题，又考虑经济效果。所以,它是一个管理文件，含有组织、计划（计划〕 和据以指挥、协调、控制作用。 其次,施工组织设计是全局性文件。“全局性”是指工程对象是整体,文件内容是全方面，发挥作用是全方位指管理职能全方面性。 三、施工组织设计必需性 道路工程施工所需资源耗量庞大，施工时间长，操作 条件差，环境恶劣，只有经过编制施工组织设计，才能确保资源优化配置,施工进度合理，施工工艺合适，排除多种干扰。另外,公路工程施工复杂施工工艺,对施工技术特殊和髙难要求，需要处理好众多协作配合关系，施工准备工作复杂性、大量性和长时间性等等，全部要求含有科学、严密、有效施工组织设计。 四、道路工程施工组织设计种类 依据道路工程施工组织设计设计阶段和编制对象不一样,施工组织设计能够划分两类:一类是投标前编制施工组织设计(简称标前设计）；另一类是签署工程承包协议后编制施工阶段组织设计（简称标后设计），标后设计又分为三种:施工组织总设计、单项（单位〕工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。 标前设计是为了满足编制投标书和签署工程承包协议而编制；标后设计是为了满足施工准备和施工需要而编制。承包商为了使投标书含有竞争力以实现中标，必需编制标前设计,对标书内容进行计划和决议,作为投标文件内容之一。标前设计水平是能否中标关键原因。 五、公路工程施工组织设计内容 1、“标前设计”内容 标前设计作用是为了满足编制投标书和进行签约谈判提供依据，所以它应包含以下内容： 1.1 工程方案：包含施工程序、施工方法选择,施工机械选择、劳动力和关键材料、半成品投人量等。 1.2 施工进度计划：包含工程开工日期、完工日期、分期分批施工工程开工、完工日期，施工进度控制图及说明。关键技术组织方法。包含确保质量技术组织方法、确保安全技术组织方法、确保进度技术组织方法、环境污染防治技术组织方法等。 1.3 施工平面部署图：包含施工用水量计算、用电量计算、临时设施需求量及费用计算、施工平面部署图。 其它相关投标和签约需要设计。 2、施工组织总设计内容 2.1工程概况：包含建设项目特征、建设地域特征、施工条件、其它相关项目建设情况。 2.2 施工布署和施工方案：包含施工任务组织分工和安排、关键单位工程施工方案、关键工程项目标施工方法及“三通一平”计划。 2.3 施工准备工作计划：包含现场测量，土地征用，居民拆迁，障碍物拆除,掌捏设计意图和进度，编制施工组织设计和研究相关技术组织方法，新结构、新材料、新技术、新设备试制和试验工作，大型临时设施工程,施工用水、电、路 及场地平整工作安排。技术培训,物资和机具申请和准备等。 2.4 施工总进度计划：用以控制总工期及各单位工程工期和搭接关系。 2.5多种需求量计划：包含劳动力需要量计划,关键材料及加工品需要量、需要时间及运输计划，关键机具需要量计划,大型临时设施建设计划等。 2.6 施工总平面图：对建设空间（平面〕合理利用迸行设计和部署。 3、单项（或单位）工程施工组织设计内容 3.1 工程概况：包含工程特点、建设地域特点、施工条件三方面情况。 3.2 施工方案：包含确定施工程序和施工流向、划分施工段、关键分部分项工程施工方法选择和施工机械选择、技术组织方法。 3.3 施工总进度计划：包含确定