2012年后勤部工作总结.docxVIP

2012 年后勤部工作总结 一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的 营运环境。 营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在 XX 年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟 通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基 础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务 的提升做出贡献。 1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。 XX年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范 方面实现统一管理。 在基础设施维护方面，XX年对所有设施设备进行普查，重新建立 健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，