最新绿化劳动力计划措施方案.docxVIP

劳动力安排计划 劳动力管理： 我公司将把 此项目 作为一项 重大任务来完成 ，我们 将以 充足的人力、物力、财 力全力以赴投入本工程的建设。根据 本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围 内，选派与公 司有多 年合作经 历的，具 有同类绿化 施工丰 富 经验的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打 苦仗，能 够顾全大局，把发包人的利益永远放在第一位。 在建设单 位的大 力支持 和配合下，以我公司 现有的 技术 力量和管理体制 努力拼 搏。所 有进场 工人均进 行进场安全教 育，经安全考 试合格 后方可上 岗，施工现场定期对 场内施 工 人员进行安全再 教育。所有 进场工 人必须具 备身份 证，外来 人员务工证、健康证等相关证件。 第一 节 劳动力 安 排 计 划 为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任 务，本公司对该工程的施工特采取以下目标管理： （1）根 据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置 计划的要求，提前落 实组织劳 动力进 场的准备工作，并建 立 相应的组织领导体系和管理保证制度。 由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，特 别是项 目部的施工人员，管理层的各工种负责人应首先熟悉图纸， 认真通读图纸和 施工组 织设计。认真 做好图纸 会审及交底工 作，并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通 过学 习图纸会审，积 极与设计单位沟通，熟 悉领会设