设备环保科电气兼能源绩效考核指标KPI.docxVIP

年度岗位绩效考核表 部门：设备环保科 岗位：电气兼能源 姓名： 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核 标准 考核 结果 任务 绩效 负责全公司变配电设施、 供水设施、电器备件计划、机修车间电 气技术，公司水、电、气用量统计管理。 负责能源动力设备的全部技术工作，确保其正常的使用率和完好 率。 负责制定能源动力管理的各种规章制度， 编制工作计划和备件计 戈叽 负责公司能源的使用管理，开展节能降耗工作。 协调与外部的关系，办理能源指标及有关手续， 对有关人员进行 技术培训。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%，作为任务绩效的实得考核结果。 周 边 绩 效 工作 责任心 1.尊重并维护组织的利益和形象； 2 .乐意接纳额外的任务和必要的加班； 积极主动承担相应的工作任务和责任； 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 态度 .主动服从上级的工作指示或任务安排； .在无监督情况下保持工作质量的稳疋； 3.从大局出发，以组织利益为重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 团队 合作 .愿意与他人分享工作经验或方法，促进共冋成长； .支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系； 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； 为后续工作或人员提供最大程度的便利 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 周边 合作 1.认真倾听、理解并发现相关部门的需求； 2 .根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求； 3.合作态度愉悦、友善 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为周边绩效的实得考核结果。 知识 1 .具备充分的读写和计算方面的基础知识； 有一定的理论和专业知识； 具有适应岗位工作要求的业务知识； A-10 B-8 C-6 D-4  能力绩效 E-2 执行力 1不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。 能够随机应变。 扎扎实实地做好必要的基础工作。 充分发挥自己和他人的作用。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 理解力 1.能充分理解并把握要点。 2?善于接受新事物。 3?心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。 4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 技能 掌握工作的要领和要诀。 技术操作娴熟。 3?能及时发现并纠正错误。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 判断力 1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。 2?善于把握时机作出决断。 具有客观公正的见解。 明确表示自己的主张和态度。 不固执己见。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%，作为能力绩效的实得考核结果。 得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。 考核者签字： 年 月 日