房地产市场研究报告 2005年重庆市万州项目工作报告.docVIP

谨呈：重庆新庆房地产开发有限公司 万州项目工作报告 重庆银座地产顾问有限公司 —— 2005-5 —— 报告内容 项目定位报告 项目营销策略 项目推广策略 项目执行策略 项目技术经济估算一览表 目 录 前 言 项目定位报告 第一 部分:项目定位策略 1：产品出炉的依据 2。项目定位 2.1项目基本情况 2.2项目SWOT分析 2.2.1SWOT分析 2.3项目发展策略 2.4项目定位策略 2.5项目功能规划建议 2.6目标客户群定位 3．项目营销策略： 3.1销售总策略 3.2价格定位及价格策略 3.3开盘时机及市场切入点 4广告宣传推广策划 4.1总体推广策略 4.2广告基调及风格确定 4.3广告诉求 4.4广告创意及设计建议 4.5公司CI系统设计建议 4.6媒体分析及发布建议 4.7广告实施大纲 4.8公关活动策划建议 4.9广告宣传推广费用预算 销售项目执行方案 项目包装设施 2．协助编写购房合同及产品保证书 3、销控表制作 4、销售组织及业务培训计划 5．价格表 6、广告效果及销售情况详规 7、销售人员上岗考核 8、销售现场气氛营造效果评判 9、销售控制 10、阶段性销售总结 前 言 随着移民迁建扫尾，大面积的集资建房减少，万州房地产市场经过了一段调整期后，目前正在由特殊市场向一般市场过渡，开始走向良性发展轨道。一批有实力的外