深化维修体制改革 做好车间生产管理.pptxVIP

;2017年荆州车间全面贯彻落实“强基达标、提质增效”工作主线，以标准化示范线建设为抓手，积极推行维修体制改革，以车间组织生产为核心，以问题处理为导向，以每日风险研判为手段，严控作业过程，有效解决突出问题、确保了车间安全稳定。;;;车间情况介绍;二、维修体制改革实施带来的变化;2.1.1 强化信息工区硬件配置及运用标准;2.1.2 完善工区基本工作职责;2.1.3 抓住信息分析工区关键项点控制;2.1.3 抓住信息分析工区关键项点控制;2.1.4 现场作业盯控指导书的编制实施;2.1.5 规范信息分析工区上墙揭挂及台账设备标准;2.1.5 规范信息分析工区上墙揭挂及台账设备标准;;2.2 车间管理机制带来的变化;2.2 车间管理机制带来的变化;2.2 车间管理机制带来的变化;2.2 车间管理机制带来的变化;2.2 车间管理机制带来的变化;三、车间生产组织管理;3.1 做好问题闭环管理，确保设备质量状态受控;3.1 做好问题闭环管理，确保设备质量状态受控;;3.2 车间全面组织生产，确保现场作业状态受控;3.2.1 月方案;3.2.2 周追踪;3.2.3 日控制;四、紧密结合维修体制改革，做好大数据建设;4 紧密结合维修体制改革，做好大数据建设;4.1 做好微机监测上下限设置，并同步建立电子台账;4.2 办公网生产管理模块运用;4.3 办公网设备管理模块运用;4.4 中北履历系统运用