气田至库车大化外输天然气管道工程设计方案.docx

PAGE PAGE # 气田至库车大化外输天然气管道工程设计方案 —、工程概况： 1.1项目名称：**气田至库车大化外输天然气管道工程。 1.2建设单位：**分公司。 1.3监理单位：**油田**建设监理有限责任公司。 1.4项目投资：工程投资费用8260.67万元。 1.5工期要求：2004年10月15日；2005年6月30日竣工。 1.7工程描述： 1.7.1工程概况： （1）**气田至库车大化DN450外输天然气管道65KM库车末站及配套工程。**集 气处理站至库车末站的天然气外输管与**油区主干道伴行，至**基地配气站，穿越**国 道，向西伴行**国道，中途穿越南疆铁路时利用**乡已建铁路涵洞，后沿**国道继续向 西进入库车大化。线路长约65km经过约3km农田，穿越铁路涵洞1次，河流4条，穿 **国道一次，穿油区主干道2次，与西气东输管道交叉2次，全线设截断阀室3座。** 气田的天然气利用已建管线至配气站， 并由配气站外输至**集气处理站至库车大化的外 输管线，与**气田外输管线连接处设阀室。为保证**基地的生活用气，在**集气处理站 停产期间，利用**集气处理站外输管线至**基地配气站的管线返输干气保证**基地的生 活用气。 （2）库车末站：库车末站调压阀前设计压力为 3.0MPa,调压阀后设计压力为1.60MPa, 末站供气压力为1.30MPa站内设清管收球装置、天然气过滤分离器、调压及流量计量 设施。 二、 监理工作范围： **气田至库车大化外输天然气管道工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段 以及保修阶段进行质量、进度、费用控制，进行合同管理和信息管理， HSE管理，协调 合同项内工程各方的关系。 三、 监理工作内容： 1） 协助业主编制项目总体部署和工程建设总体施工进度计划； 2） 参加施工图设计审查并提出书面意见； 3） 进行设备、材料、构配件的检验； 4） 审查分包单位资质、并提出审查意见； 5） 协助业主审核承包单位提交的开工报告； 6） 协助业主组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审； 7） 依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包单位严格执 行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》 5.6节的规定，对进度控 制负责； 8） 按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工 程延期； 9） 按业主规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计（方案） ； 10） 审查确认承包单位现场项目管理机构的质量保证体系、技术管理体系和质量保证体 系，督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规 范，主持工程质量事故的调查，执行《建设工程监理规范》 5.4节的规定，严格控 制工程质量，对工程质量负责； 11） 按业主规定的程序，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工 程使用的材料、构配件和设备的质量，协助业主进行设备材料的货源组织和询价工 作，建立一套完善的设备材料控制体系，确保物资供应满足工程进度，质量、费用 控制要求； 12） 督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时整 改，保证施工过程满足安全和文明施工要求； 13） 按业主规定的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承 包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审，提出审核意见； 14） 对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见； 15） 依据施工合同及业主规定的程序，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作； 16） 依据施工合同及业主规定的程序，做好工程量计量、审核、签证工作； 17） 主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议， 协调好各相关单位间的工作关系； 18） 督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作； 19） 做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作； 20） 审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，参与工程的质量评定； 21） 督促承包单位整理技术档案资料，审核竣工文件并及时组织移交； 22） 按《建设工程监理规范》5.7节的规定组织工程竣工预验收，参加并协助业主组织 工程竣工验收，签署工程竣工验收报告； 23） 协助业主进行保修期间工程状况的检查，鉴定质量问题责任，督促保修； 按业主档案管理要求组织、收集、整理施工过程中的全部监理工程资料交业 主存档 A 四、 监理工作目标： 1、 投资控制目标：合理安排工期、资源和费用，力争工程投资不超概算。 2、 进度控制目标：《**气田至库车大化外输天然气管道工程》建设工期目标为在合同工 期内投产。于2005年6月30日达到竣工投产。 3、 质量控制目标F质量验收评定标准和规范进行控制，工程合格率 100%单位工程