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年度安全质量工作总结(范) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 东苕溪大桥安全质量工作年终总结 八分公司于2003年2月进住工地，但由于设计变更、资金不到位等原因，以至9月30日才正式开始施工。目前，各项施工正有序进行，现将本年度安全、质量工作总结如下： 完善安全质量管理体系，健全规章制度。分公司分别成立了以经理为组长的安全领导小组、质量领导小组，建立了安全管理体系，质量管理体系，先后制定了《安全管理办法》、《安全检查制度》、《安全教育学习制度》、《质量管理办法》等，分公司设立安质室，配备安质主任、安全员、质检员，各工点、作业队设立兼职安全员。 加强安全宣传和安全教育。安全教育是提高施工人员安全意识，保证安全生产的重要措施，分公司规定所有进场人员必须进行安全教育、考试，合格后才能上岗。我们先后对今年新参加工作的6名大中专学生以及100多名协力队伍人员进行了安全教育培训，合格后准予上岗。同时对特种作业人员（包括电工、电焊工等）要求必须持证上岗。 在安全宣传方面，分公司在两岸制做各种宣传牌、警示牌，安装在工地各处及交通要道上，即起到了安全教育作用，又展示了企业形象。 现场施工作业的安全质量工作是安全质量工作的核心。分公司每月举行一次安全质量大检查。同时安全员、质检员坚持深入现场，发现安全质量问题，要求现场及时整改，对难以