【项目管理知识】全过程控制的三全项目成本管理.docxVIP

全过程控制的三全项目成本管理 工程要干好，企业要增效，利用 “三全 ”管理搞好项目成本的控制和管理是 关键。 近年来，建筑市场全面推行招投标制，在 “无标底中标 ”的过程中施工企业 几乎完全暴露于各种风险之中 ,建筑市场已经进入了 “微利时代 ”。项目作为施工 企业生产经营的主战场，是企业效益和信誉的源泉。从项目管理组织流程中的 每一个环节、部门甚至项目现场每一个操作工做起，对施工项目实行 “三全 ”成 本控制管理，切实提高项目管理效率，生产出工期短、质量好、成本低和用户 满意的产品，实现企业效益的化和可持续发展是建筑施工企业项目管理的 “重头 戏”。如何以成本管理的科学性为依据，积极推行全额