某知名公司全面预算管理制.docxVIP

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2020-11-24 发布于天津
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某知名公司全面预算管理制.docx

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某地产股份有限公司全面预算管理制度 TOC \o 1-5 \h \z 总则 1 1 目的 1 2 依据 1 3 适用范围 1 \o Current Document 4 主要简称的含义 1 \o Current Document 预算的组织机构设置与职能 3 \o Current Document 1 预算组织机构设置的目的 3 \o Current Document 2 预算组织结构 3 \o Current Document 3 某某地产总部全面预算组织机构设置方案 4 \o Current Document 3. 1 预算管理委员会 4 \o Current Document 3. 2 预算管理办公室 5 \o Current Document 2. 3. 3 预算执行机构（即责任中心） 9 \o Current Document 2. 4 各分子公司全面预算组织机构设置方案 10 \o Current Document 2. 4? 1 总经理 11 \o Current Document 2. 4. 2 分子公司财务部 11 \o Current Document 2. 4. 3 预算执行机构（即责任中心） 13 \o Current Document 5 责任中心划分 14 \o Current Document 2. 5? 1 责任中心设置的目的 14 \o Current Document 2. 5? 2 责任中心分类 14 \o Current Document 5. 3 责任中心示例 15 \o Current Document 预算管理的程序与周期 16 \o Current Document 1 年度预算编报前的准备工作 16 \o Current Document 2 预算管理的基本程序 17 \o Current Document 3 预算管理的周期 17 \o Current Document 3. 1 预算方案确定期 17 \o Current Document 3. 3 预算考核期 18 \o Current Document 预算目标确定、编制与审批 20 1 预算目标 20 \o Current Document 4.1.1 预算目标的定义 20 \o Current Document 1. 2 预算目标确定的依据和原则 20 \o Current Document 2 预算编制说明 21 \o Current Document 2. 1 预算编制的依据 21 2. 2 预算编制的内容 22 \o Current Document 4. 2. 3 预算编报的基本要求 23 \o Current Document 3 预算目标确定、编制与审批的程序 24 \o Current Document 4. 3. 1 项目公司层面自下而上编报预算草案 24 \o Current Document 4. 3. 2 某某地产总部层面自上而下审批确定预算目标 25 \o Current Document 4. 3. 3 项目公司层面修改预算草案 26 \o Current Document 4. 3. 4 某某地产总部层面审批下达预算草案 26 \o Current Document 预算执行与控制 27 \o Current Document 1 预算执行的总体要求 27 \o Current Document 2 预算外事项审批程序 27 \o Current Document 3 月度资金计划的审批 28 \o Current Document 预算信息反馈 29 \o Current Document 1 预算信息反馈的方式 29 \o Current Document 1 . 1 定期书面反馈报告 29 \o Current Document 1 . 2 特殊事项的反馈资料 30 6. 1 . 3 预算执行分析会 31 \o Current Document 6. 2 预算信息反馈的流程 31 \o Current Document 6. 3 预算信息反馈的时间要求 31 \o Current Document 预算调整 33 342 预算调整的原则 34 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 3 预算调整的程序和周期 34