上海物资2018年度综合调研2001（可编辑）.doc

上海物资2018年度综合调研2001 第1页1.您的岗位？[单选题] ○公司领导 ○事业部经理、部门（副）经理 ○其他 2.岗位分类？[单选题] ○业务 ○运管 ○单证 ○其他（人力行政部、财务部） 3.对公司经营管理的认知[矩阵单选题]优秀良好合格待改进A、公司整体战略及目标的设定是否合理、明确 ○ ○ ○ ○B、公司各项制度（包括业务管理及人力行政制度）是否合理、清晰 ○ ○ ○ ○C、公司各项流程是否合理、清晰 ○ ○ ○ ○D、公司目前绩效管理、考核的评价 ○ ○ ○ ○E、对公司企业文化及团队文化的评价 ○ ○ ○ ○F、对公司2018年所取得的经营业绩评价 ○ ○ ○ ○G、对公司经营班子的总体评价 ○ ○ ○ ○4.对单证中心的评价[矩阵单选题]优秀合格待改进A、工作及时性 ○ ○ ○B、工作准确性 ○ ○ ○C、工作态度 ○ ○ ○D、沟通协调 ○ ○ ○E、主动深入业务 ○ ○ ○F、对业务促进性 ○ ○ ○5.对贸管部的评价[矩阵单选题]优秀合格待改进A、工作及时性 ○ ○ ○B、工作准确性 ○ ○ ○C、工作态度 ○ ○ ○D、沟通协调 ○ ○ ○E、主动深入业务 ○ ○ ○F、对业务的促进性 ○ ○ ○6.对物管部的评价[矩阵单选题]优秀合格待改进A、工作及时性 ○ ○ ○B、工作准确性 ○ ○ ○C、工作态度 ○ ○ ○D、沟通协调 ○ ○ ○E、主动深入业务 ○ ○ ○F、对业务的促进性 ○ ○ ○7.对物流部的评价[矩阵单选题]优秀合格待改进A、工作及时性 ○ ○ ○B、工作准确性 ○ ○ ○C、工作态度 ○ ○ ○D、沟通协调 ○ ○ ○E、主动深入业务 ○ ○ ○F、对业务的促进性 ○ ○ ○8.对财务部的评价[矩阵单选题]优秀合格待改进A、工作及时性 ○ ○ ○B、工准确性主性 ○ ○ ○C、工作态度 ○ ○ ○D、沟通协调 ○ ○ ○E、主动深入业务 ○ ○ ○F、对业务的促进性 ○ ○ ○9.对人力行政部的评价[矩阵单选题]优秀合格待改进A、会议及活动组织的评价 ○ ○ ○B、办公环境的评价 ○ ○ ○C、培训组织工作的评价 ○ ○ ○D、培训总体效果的满意度 ○ ○ ○E、人员招聘的质量 ○ ○ ○F、人员招聘及时性 ○ ○ ○G、沟通协调 ○ ○ ○H、总体评价 ○ ○ ○10.您对应的单证部门[单选题] ○上海单证一部 ○上海单证二部 ○北京单证部 ○天津单证部 ○青岛单证部 11.对应单证部门的评价[矩阵单选题]优秀合格待改进A、工作及时性 ○ ○ ○B、工作准确性 ○ ○ ○C、工作态度 ○ ○ ○D、沟通协调 ○ ○ ○E、主动深入业务 ○ ○ ○F、对业务的促进性 ○ ○ ○12.主要服务您的单证人员名字？[填空题]（ ）13.您是否还要对其他单证部进行评价？[单选题] ○是 ○否 14.您对应的单证部门[单选题] ○上海单证一部 ○上海单证二部 ○北京单证部 ○天津单证部 ○青岛单证部 15.对应单证部门的评价[矩阵单选题]优秀合格待改进A、工作及时性 ○ ○ ○B、工作准确性 ○ ○ ○C、工作态度 ○ ○ ○D、沟通协调 ○ ○ ○E、主动深入业务 ○ ○ ○F、对业务的促进性 ○ ○ ○16.主要服务您的单证人员名字？[填空题]（ ）17.对公司及各部门的建议？[填空题]（ ）18.小彩蛋来了，请想好再填。您2019年的小心愿是？[填空题]（ ）