李彦宏的百度变形记.pdf

核心提示：李彦宏正谋求带领百度上演一场 “变形记”。以搜索为脚本，以国际化为旗号，以C2C和百 度HI为左右先锋，去远方会会阿里巴巴的马云以及坐拥QQ帝国的马化腾。 他一贯以克制、 内敛、新锐的形象示人。 面对时常突如其来的鲜花和掌声，他总能不为所动；面对媒体的采访要求和各种论坛会议的邀请，他总是极其 谨慎地婉拒，算是曝光率最低的大牌之一；面对外界的猜测和质疑，他总能以一名理科生的理性逻辑来解析释 疑;无论面对诱惑还是困难，他总能一如既往，按照自己的节奏运转，理智得像一台服务器。 他所缔造的百度帝国，作为中国互联网 “三巨头”之一，过去几年间迸发出了惊人能量。登陆纳斯达克，随即 刷新了世界纪录；杀出国门，进军 日本；推出新产品C2C和百度HI，直面另外两大巨头——阿里巴巴和腾讯。 过去8年中，专注，一直被认为是李彦宏和百度的代名词。如今，李彦宏正谋求带领百度上演一场 “变形记”。 以搜索为脚本，以国际化为旗号，以C2C和百度HI为左右先锋，去远方会会阿里巴巴的马云以及坐拥QQ帝国的马 化腾。 低调的李彦宏和专注的百度，令观察家们兴奋起来，他们开始热衷于揣测着未来中国互联网的争霸格局。 有人生 来说的就比唱的好听，有人 却做多少都不肯 说。 在当下浮躁的商业背景里，前者的市场 日趋饱和，公众早已历练出一身抗忽悠的本领;后者要么甘于孤寂，要么 使出浑身解数加入前者的火拼行列。正所谓 “眼球经济”，互联网行业尤是如此。 有一个人，倒是一 个另类 。 他毕业于北大、成长于硅谷、创业在中国，他的企业无人不知，却保持着理智的低调。这个人就是李彦宏，他 的企业有个很东方的名字 “百度”。 李彦宏，一 贯以克制、 内敛、新锐的形象示人。 面对时常突如其来的鲜花和掌声，他总能不为所动;面对媒体的采访要求和各种论坛会议的邀请，他总是极其谨 慎地婉拒，算是曝光率最低的大牌之一;面对外界的猜测和质疑，他总能以一名理科生的理性逻辑来解析释疑; 无论面对诱惑还是困难，他总能一如既往，按照自己的节奏运转，理智得像一台服务器。 采访过李彦宏的记者很少，大家有一个同感，此人没什么故事，语言不袭人、不华丽、没有卖点、难以出彩。 他身边的人说他执着、专注、坚定，几年前说过的话，到今天还在努力兑现着。 硬币总是有两面。虽然，兼技术天才和商业天才于一身的李彦宏一如既往地保持低调，但是，这并不影响百度 的旗帜已然高高扬起。 人们都已经看到，作为中国互联网 “三巨头”之一的百度，过去几年间迸发出了惊人能量   2005年，百度登陆纳斯达克，首日股价上涨353.85%，创下纳市新的世界纪录，成绩单令大洋彼岸的华尔街惊 叹，成为它的对手 “谷歌”上市以来全球最成功的IPO之一; 2007年开始，百度东渡日本，踏上国际化征途，主动出击对抗早已在那里迎战的雅虎和谷歌; 2008年，新产品C2C和即时通讯工具 “百度HI”相继出世，两只脚分别伸向了一直都被看做井水不犯河水的另外 两个互联网巨头——阿里巴巴和腾讯的领地，赤裸裸地直面淘宝、QQ甚至MSN，给业界增添了无限遐想空间，人 们开始热衷于揣测着未来中国的互联网争霸格局。 百度终于开始 “变形”了。此时，不得不令人想起李彦宏曾常对投资人讲的那句话： “要看一年两年以后、甚 至三年五年以后会是什么样子。” 一颗中国种子 百度的 发展赶上了一 个好时代。 她身后的中国，是一头正在崛起的雄狮，涉世未深的企业也纷纷走出国门。去非洲寻找石油、去澳洲购买铁矿 石，去美洲并购IBM PC……它们把 “Made in China”的标签贴遍全球每一家超级市场的货架。 而这家领先的中文搜索引擎公司百度，已经将战机驶向了以高科技著称的日本领空。今年年初，百度日本网站 www.baidu.jp在日本正式上线。至此，百度便很容易地被国人视作成中国互联网业的企业标杆。 国际化是一把双刃剑，成伤人，败伤己;国际化也是一支箭，开了弓便没有回头路。 “你觉得我们需要有退路吗?”面对记者略带质疑的问询，李彦宏干脆地反问道。同时，他也巧妙的躲过了另外 一个问题，既然是双刃剑，为什么非要出鞘?是迫不得已还是蓄谋已久? 早在6年前，李彦宏就在董事会上提出国际化的想法，当时，连国内市场蛋糕还没有数清的百度，放着现成的美 味不享，何必冒险出去猎食? 以资本意志为惟一导向的董事会断然否决了他的国际梦。接下来 日子，董事会频频 “遭到”李彦宏的执着提 议，屡提屡否，屡否屡提。 这就是